estudio de grabacion

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS
I. RESUMEN EJECUTIVO
II. FORMULACION DE LA IDEA DE NEGOCIO
2.1 Análisis de la oportunidad de negocio y presentación de la idea de negocio
2.1.1 Oportunidad de negocio

2.1.2 Presentación de la idea de negocios

2.2 Modelo de negocio
seleccionará sus clientes
define y diferencia sus ofertas de producto caducados
crea utilidad para sus clientesconsigue y conserva a los clientes
se muestra ante el mercado
sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
define las tareas que deben llevarse a cabo
configura sus recursos
consigue el beneficio
establece beneficios sociales
III. ANALISIS DEL ENTORNO
3.1 Análisis PESTEL (macro entorno)
3.1.1 Factores económicos




















3.1.2 Factoressocioeconómicos


















3.1.3 Factores políticos y legales













3.1.4 Factores tecnológicos























3.2 Análisis de las cinco fuerzas de competitivas Porter (micro entorno)

3.2.1 Amenaza de nuevos competidores

En lima – Norte principalmente encontramos dos salas de grabaciones las cuales son:

MISTERRECORDS
RM STUDIOS
Pero Shafira estudios también considera a nivel lima metropolitana a competidores potenciales a:
Sala 121
Tiranos audio
Audio futura Studio
Macor Estudio
Guido Calderón Salvatierra
Bemol Studio
Adagio Studio


Barreras de entrada
Diferencias del servicio :

Nuestro servicio tendrá como ventaja competitiva los altos requisitos de calidad en el proceso degrabación y orientación musical, teniendo en cuenta que SHAFIRA ESTUDIOS tiene como razón de ser el incentivo del arte musical por medio de la grabación de discos y acompañamiento musical.

Identidad de marca :

En nuestro rubro no existe aún, una marca posicionada en la mente de los presentes y futuros artistas lo que determinara su elección será el mejor servicio y variedades que se presentan.Ventaja de costos :

En la elaboración que se brindara a nuestro servicio, un factor clave es la facilidad de adquirir los instrumentos necesarios, lo que es favorable por que nos ahorra costos de producción porque son adquiridas por proveedores.


Acceso a instrumentos necesarios:

Contamos con gran capacidad adquisitiva de materiales

Instrumentos musicales (Consola, guitarraacústica y eléctrica, piano, órgano, monitores y Bajo).

Shure micrófonos ambientales, aéreos e inalámbricos.

Dbx by HARMAN (compresora)


Políticas gubernamentales

No existe políticas rigurosas para incursionar en este rubro.

Los trámites para constituir una empresa de este tipo son los regulares (SUNART, SUNAT, Municipalidad).
3.2.2 Amenaza de productos sustitutos

De acuerdo a losresultados obtenidos de las encuestas realizadas consideramos que nuestros servicios podrían verse afectado por la aparición de servicios sustitutos que significarían una amenaza. En este caso analizamos que en la música existen diversas formas de satisfacer la necesidad de una grabación de discos y ensayos como los siguientes casos:

Si un grupo de música desea practicar, ensayar y mejor suscanciones y no existe una sala de grabaciones, optan por reunirse en una casa.

Si un artista desea grabar su canción y no tiene el medio suficiente para pagar una sala de grabaciones, optara por firmarse así mismo.

También si un grupo que tiene un deseo de grabar y colgar su música a internet, existen sitios web como SOFTONIC, que consiste en grabar música online y bajarla a internet.3.2.3 Rivalidad entre los competidores actuales

Nuestro competidor actual y el más directo es:
MISTERECORDS
Esta empresa se dedica al mismo rubro que nosotros, es una sala de grabación que brinda dos tipos de servicios que son:
Grabación ambiental
Reproducción musical

3.2.4 Poder de negociación de los Proveedores (Vendedores de insumos de nuestro producto)

Consideramos que el...