estudio de mercado arquitectura

ESTUDIO DE MERCADO SERVICIOS ARQUITECTURA
EL SECTOR DE SERVICIOS DE ARQUITECTURA
La práctica de la profesión de arquitecto consiste en la prestación de servicios profesionales relativos a la planificación urbana y el diseño, la construcción, la ampliación, la conservación, la restauración o la alteración de un edificio o de un grupo de edificios. Esos servicios profesionales incluyen, pero nose limitan a, la planeación, la planificación del uso de la tierra, el diseño urbano, ofrecer estudios preliminares, diseños, maquetas, dibujos, especificaciones y documentación técnica, la coordinación de la documentación técnica preparada por terceros (ingenieros consultores, urbanistas, arquitectos paisajistas y otros consultores especialistas), en la medida en que sea necesario y sinlimitación, administración de la obra, licencias y permisos, control de construcción (lo que en algunos países se conoce con el nombre de "supervisión") y gestión de proyectos.
CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR Y SUBSECTORES RELACIONADOS A NIVEL GENERAL
Una de las categorizaciones posibles para los servicios de arquitectura y sus subsectores es la utilizada en los acuerdos preferenciales de comerciointernacional.
SERVICIOS PRINCIPALES
servicios de diseño de arquitectura
servicios de la administración de obra
servicios de arquitectura combinados de diseño y administración de obra
Servicios de planificación urbana y de arquitectura paisajista
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Y SUSTITUTOS
Un análisis del mercado local de servicios de arquitectura debe considerar necesariamente los servicioscomplementarios y los servicios sustitutivos asociados a ellos, ya que en cuanto un servicio pueda ser parcialmente sustituido por otro, la demanda de las dos clases de servicios deberá ser considerada conjuntamente por el hecho que los potenciales clientes podrán optar por uno de los dos tipos de servicio.
En este caso consideramos a las ingenierías y las tecnicaturas asociadas con la industriade la construcción, como los servicios complementarios de los servicios de arquitectura en la mayoría de los casos, y excepcionalmente parcialmente sustitutos.
DESCRIPCIÓN DE LA CADENA DE VALOR Y DEL MERCADO
En esta descripción de la cadena productiva aparecen elementos tradicionales y no tradicionalmente ligados al ejercicio de la arquitectura como comercialización, sistemas de informacióno financiación. Vale la pena señalar que la importancia adquirida en las últimas dos décadas por estos dos aspectos de la cadena productiva ha incrementado la demanda de profesionales con una visión amplia de estos aspectos y ha desarrollado especialistas en estas áreas. Ejemplo de ello es el desarrollo realizado por los fabricantes de materiales de la construcción, de sistemas de informacióninteractivos basados en Internet, que otorgan información de las especificaciones necesarias para el correcto diseño arquitectónico.
Esta cadena de valor ha dado lugar a la aparición de nuevos actores y agentes: desarrolladores de proyectos inmobiliarios, inversores nacionales y extranjeros, alianzas estratégicas entre estudios locales y de los extranjeros, todos ellos interesados en incluir ensus proyectos a arquitectos que desempeñarán funciones conexas con el diseño y la construcción de espacios urbanos y edificios.
ESTRUCTURA DE COSTOS DE LA ACTIVIDAD
De acuerdo con el perfil de empresa proveedora de servicios de arquitectura a la que se refiere este trabajo, el mismo se corresponde con una empresa mediana o pequeña prestadora de servicios. Este tipo de empresa se caracterizapor la importancia decisiva de las horas profesionales de distintas especialidades en sus costos, siendo los otros rubros infraestructura, gastos de promoción, gastos generales e impuestos.
La importancia de los gastos de infraestructura y de promoción es muy variable entre los prestadores y en muchos casos los mismos pasan a ser los elementos distintivos (oficinas, páginas de Internet, etc.)...