Estudio De Mercado Desodorante Para Perros

PLAN DE MARKETING

INDICE


INDICE 1
RESUMEN EJECUTIVO 2
PRIMERA FASE: Análisis 3
Análisis de la información externa de la empresa 3
Fuerzas Competitivas 3
Análisis de la competencia 3
Resumen general de Fuerzas Competitivas: Cruz de Porter 3
Análisis de la información externa de la empresa 3
Análisis FODA 3
Investigación de Mercado 3
SEGUNDA FASE: Objetivos,estrategia de MKT, presupuesto y control. 3
• Estrategia del plan de negocios de la compañía. 3
• Desarrollo de la idea y objetivo general. 3
• Objetivos particulares: los mismos se dividen en objetivos cuantitativos y en cualitativos 3
• Objetivos cuantitativos: 3
• Objetivos Cualitativos: 3
La estrategia de Marketing. 3
• Estrategia de Producto 3
• Estrategia dePrecios. 3
Fijación de precio. 3
• Estrategia de Distribución. 3
• Estrategia de Comunicación. 3
Sistemas de control. 3
Cash Flow. 3
DETALLE INVERSION INICIAL ¡Error! Marcador no definido.
FLUJO DE FONDOS PROYECTADO ¡Error! Marcador no definido.
EVOLUCION DEL CASH FLOW ¡Error! Marcador no definido.
EVALUACION PLAN DE INVERSION ¡Error! Marcador no definido.
PERFIL PLAN DEINVERSION ¡Error! Marcador no definido.
ANALISIS DE SENSITIVIDAD ¡Error! Marcador no definido.
- por Variaciones en los Precios de Venta ¡Error! Marcador no definido.
- por Variaciones en el Nivel de la Demanda ¡Error! Marcador no definido.
- por Variaciones en el Costo de la Materia Prima ¡Error! Marcador no definido.


RESUMEN EJECUTIVO


Desde el momento en que el hombre domesticó alos animales, su relación para con ellos dejó de ser algo más que la simple subsistencia alimenticia. Una firme alianza, muchas veces defensiva-ofensiva, debió contemplar un cuidado mutuo. En garantía de este vínculo, el hombre aportó a través de su raciocinio el dominio de un arte y ciencia, ni más ni menos que la veterinaria, la capacidad de curar las enfermedades de su socio.

Mundialmente,con el correr del tiempo, se fueron convirtiendo en integrantes de cada familia. En la actualidad esta relación se ha ido incrementando, y no sólo es necesario ocuparse de la salud, sino de todas las necesidades psíquicas, físicas y sociales del animal.

Cosméticos Argentina S.A. es una mediana empresa que se divide en dos unidades de negocios distinguidas a través de sus nombres, cuyos únicospuntos de unión son la planta productiva y la compañía matriz dueña de ambas marcas. En principio, Cosméticos Argentina S.A. se dedicaba a la producción y comercialización de shampoo, acondicionador y desodorantes para personas bajo su marca Beauty Care. Años más tarde, y aprovechando la capacidad ociosa de la planta productiva se decidió incursionar en el mercado canino, se realizó lainvestigación pertinente respecto de los componentes necesarios para este nuevo producto específico y se implementó la nueva unidad de negocios. En su momento se decidió otorgarle a esta nueva unidad el nombre de Beauty Pets para diferenciar nuestros productos y que no ocurriera ningún tipo de sobreposicionamiento de nuestra segunda marca. Afortunadamente, nuestra estrategia fue exitosa y hoy nos planteamosnuevos desafíos.
Beauty Pets Company, es nuestra unidad de negocio líder en el mercado de shampoo y acondicionadores para perros, afrontará el desafío de lanzar al mercado “DEO-DOG” un desodorante en aerosol con aroma agradable e hipoalergénico para la mascota como para su dueño. Esta idea surgió dado que nuestra planta de fabricación de aerosoles comenzó a trabajar en un turno menos para losdesodorantes de personas y nuevamente encontramos la oportunidad de probar el mercado canino de este producto.

El desarrollo y lanzamiento de este nuevo producto nos permitirá ingresar en segmentos con capacidad económica media alta y alta, con mostrada responsabilidad por sus mascotas, que buscan la practicidad de un producto innovador pero de confianza.

Esta nueva línea será, la que...