ESTUDIO DE RED
Páginas: 131 (32668 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2015
REORGANIZACION DE LA RED DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD HOSPITAL DE AGUAZUL JUAN HERNANDO URREGO ESE
DRA. AMANDA ROCÍO GONZÁLEZ RODRÍGUEZ
GERENTE
HENRY CELEMIN RODRIGUEZ
CONSULTOR
Aguazul, Casanare, mayo de 2011
INTRODUCCIÓN
En el marco del actual Sistema General de Seguridad Social en Salud en Colombia, existe una tendencia a hacer ajustes, con el fin de solucionar losproblemas estructurales que la aplicación del modelo ha evidenciado a lo largo de estos casi 20 años de implementación. Como resultante de estos ajustes, surge actualmente una nueva reforma que apunta a consolidar la universalidad en el aseguramiento en salud, de la totalidad de la población colombiana.
Propone además, retomar del antiguo modelo del Sistema Nacional de Salud, la estrategia deAtención Primaria en Salud, como un modelo de atención de la instituciones de salud, sin importar su nivel de complejidad y establece la necesidad obligatoria de constituir redes de atención en salud articuladas e integradas, en búsqueda del mejoramiento de las condiciones de salud de la población colombiana, sin tener en cuenta el régimen de aseguramiento al cual pertenece, mientras se unificanlos planes de atención en salud.
El presente documento aspira a convertirse en un insumo fundamental para la institución hospitalaria, en la organización de su red de prestación de servicios de salud en el municipio de Aguazul, con el fin de satisfacer las necesidades de atención en salud de su población y la del área de influencia. La organización de la red, debe reconocer el entorno, es decirlas características de la región, el nivel socioeconómico y cultural, su distribución por sexo y edad, las preferencias y hábitos, etc. los cuales permiten dentro del estudio encontrar el perfil del usuario a atender y saber direccionar las decisiones de la institución, hacia la satisfacción del usuario y la calidad del servicio.
Los resultados del estudio evidencian que la situación actual delHospital de Aguazul Juan Hernando Urrego ESE, le permite cumplir con un rol social en el contexto local y regional y establece igualmente, las potenciales alternativas de mercado para su posicionamiento dentro de la Red de prestadores de servicios de salud, como referente de baja y mediana complejidad en el departamento de Casanare.
Para ello la institución apela al principio de sana competenciaestipulado dentro de la Ley 1438 de 2011, como elemento fundamental en la articulación e integración de los prestadores de servicios de salud, que es coherente con la visión, los planes y proyectos definidos a mediano plazo por parte de la administración municipal y la gerencia del Hospital; apuntando por ello a posicionar la institución como una entidad consecuente con las necesidades de lapoblación y con alta capacidad resolutiva.
OBJETIVO GENERAL
Presentar un documento que contenga la reorganización de la red de prestación de servicios de salud, del Hospital de Aguazul Juan Hernando Urrego ESE, contextualizándolo dentro del marco normativo actual nacional y dentro de la red de prestación de servicios de salud del Departamento de Casanare y que además tenga en cuentala dinámica actual del mercado, para lograr sostenerse financieramente e implementar la prestación de nuevos servicios, que le permitan desarrollarse en el ámbito técnico científico.
CAPITULO UNO
1. CARACTERIZACION DEL TERRITORIO
Aguazul fue fundada en 1954 en terrenos donados por el Señor Efraín Morales Porras y bautizada como Aguazul mediante decreto No 295 de Julio 29 de1954, mediante el aval del gobernador de Boyacá el señor Alonso Tarazona. Su nombre se debe a la existencia de un pozo de aguas cristalinas, con abundante fauna llamado Pozo Azul, ratificando su nombre mediante ordenanza No 4 del 21 de Noviembre de 1959. Posee clima cálido y húmedo, con temperaturas que oscilan entre los 24º y 34ºC.
En su paisaje encontramos dos subsectores bien demarcados:...
REORGANIZACION DE LA RED DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD HOSPITAL DE AGUAZUL JUAN HERNANDO URREGO ESE
DRA. AMANDA ROCÍO GONZÁLEZ RODRÍGUEZ
GERENTE
HENRY CELEMIN RODRIGUEZ
CONSULTOR
Aguazul, Casanare, mayo de 2011
INTRODUCCIÓN
En el marco del actual Sistema General de Seguridad Social en Salud en Colombia, existe una tendencia a hacer ajustes, con el fin de solucionar losproblemas estructurales que la aplicación del modelo ha evidenciado a lo largo de estos casi 20 años de implementación. Como resultante de estos ajustes, surge actualmente una nueva reforma que apunta a consolidar la universalidad en el aseguramiento en salud, de la totalidad de la población colombiana.
Propone además, retomar del antiguo modelo del Sistema Nacional de Salud, la estrategia deAtención Primaria en Salud, como un modelo de atención de la instituciones de salud, sin importar su nivel de complejidad y establece la necesidad obligatoria de constituir redes de atención en salud articuladas e integradas, en búsqueda del mejoramiento de las condiciones de salud de la población colombiana, sin tener en cuenta el régimen de aseguramiento al cual pertenece, mientras se unificanlos planes de atención en salud.
El presente documento aspira a convertirse en un insumo fundamental para la institución hospitalaria, en la organización de su red de prestación de servicios de salud en el municipio de Aguazul, con el fin de satisfacer las necesidades de atención en salud de su población y la del área de influencia. La organización de la red, debe reconocer el entorno, es decirlas características de la región, el nivel socioeconómico y cultural, su distribución por sexo y edad, las preferencias y hábitos, etc. los cuales permiten dentro del estudio encontrar el perfil del usuario a atender y saber direccionar las decisiones de la institución, hacia la satisfacción del usuario y la calidad del servicio.
Los resultados del estudio evidencian que la situación actual delHospital de Aguazul Juan Hernando Urrego ESE, le permite cumplir con un rol social en el contexto local y regional y establece igualmente, las potenciales alternativas de mercado para su posicionamiento dentro de la Red de prestadores de servicios de salud, como referente de baja y mediana complejidad en el departamento de Casanare.
Para ello la institución apela al principio de sana competenciaestipulado dentro de la Ley 1438 de 2011, como elemento fundamental en la articulación e integración de los prestadores de servicios de salud, que es coherente con la visión, los planes y proyectos definidos a mediano plazo por parte de la administración municipal y la gerencia del Hospital; apuntando por ello a posicionar la institución como una entidad consecuente con las necesidades de lapoblación y con alta capacidad resolutiva.
OBJETIVO GENERAL
Presentar un documento que contenga la reorganización de la red de prestación de servicios de salud, del Hospital de Aguazul Juan Hernando Urrego ESE, contextualizándolo dentro del marco normativo actual nacional y dentro de la red de prestación de servicios de salud del Departamento de Casanare y que además tenga en cuentala dinámica actual del mercado, para lograr sostenerse financieramente e implementar la prestación de nuevos servicios, que le permitan desarrollarse en el ámbito técnico científico.
CAPITULO UNO
1. CARACTERIZACION DEL TERRITORIO
Aguazul fue fundada en 1954 en terrenos donados por el Señor Efraín Morales Porras y bautizada como Aguazul mediante decreto No 295 de Julio 29 de1954, mediante el aval del gobernador de Boyacá el señor Alonso Tarazona. Su nombre se debe a la existencia de un pozo de aguas cristalinas, con abundante fauna llamado Pozo Azul, ratificando su nombre mediante ordenanza No 4 del 21 de Noviembre de 1959. Posee clima cálido y húmedo, con temperaturas que oscilan entre los 24º y 34ºC.
En su paisaje encontramos dos subsectores bien demarcados:...
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