Estudio de tiempos predeterminados

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5-6-2012
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ESTUDIO DEL TRABAJO II | ESTUDIO DEL TIEMPO Y DIVISIÓN DE LAS OPERACIONES. |

UNIVERSIDAD UNIVER MILENUIM

ESTUDIO DEL TRABAJO II

“ESTUDIO DE TIEMPOS Y DIVISION DE LAS OPERACIONES”

L.I.N GARCIA GARCIA JONATHAN ARTURO

ALUMNOS:
ESQUIVEL GONZALEZ JORGE,
GARDUÑO ARIZMENDI VIVIANA,
GOMEZ URIBE MAURO MAURICIO,
MARTINEZ VERGARA ADRIANA LUCIA

LICENCIATURA:INGENIERIA INDUSTRIAL
GRUPO: IIND-601
TURNO: INTERMEDIO

FECHA: 05 DE JUNIO DE 2012

INTRODUCCION
El estudio de tiempos es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un número limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento prestablecido.
Un programa de medición de trabajo que funcione sintropiezos requerirá considerable planeación y comunicación eficaz por parte de todos los miembros de una empresa. Antes de la introducción del programa se habrán fijado claramente los objetivos y la política a seguir, y deben emplearse analistas diestros y experimentados. Una buena comunicación es esencial durante la implantación y durante el desarrollo del programa. Todos los niveles directivos ylos trabajadores deben mantenerse informados acerca del avance de la implantación y de la mecánica del programa. A medida que se disponga de los datos del sistema de medición de trabajo deberán utilizarse éstos. Unos buenos estándares tienen muchas aplicaciones que pueden significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una actividad. Deben ser utilizados con fines de planeamiento, y parala comparación de métodos en alternativa, una eficaz distribución de equipo en planta, determinar capacidades, compra de equipo nuevo, equilibrar la fuerza de trabajo con el trabajo disponible, control de producción, implantación de incentivos, control de costos estándares y de presupuesto, etc.
A fin de lograr la implantación satisfactoria de una técnica de medición del trabajo, debe haber unverdadero empeño por parte de la dirección o gerencia de una empresa. Tal empeño requiere aplicar entusiasmo, tiempo y los recursos financieros en forma continua.

ESTUDIO DE TIEMPOS
CONCEPTO FUNDAMENTAL DE ESTUDIO DE TIEMPOS.
El octavo paso del procedimiento sistemático para proyectar un centro de trabajo para la fabricación de un producto, consiste en el establecimiento de estándares detiempos. Existen varias técnicas de medición del trabajo (estudio de tiempos con cronómetro, datos de estándares, fórmulas de tiempos o estudios de muestreo del trabajo) que son buenos medios para establecer estándares justos de producción. Todos estos métodos se basan en hechos. Estudian cada detalle del trabajo y su relación con el tiempo normal que se requiere para ejecutar el ciclo completo. Losestándares de tiempo cuidadosamente establecidos posibilitan una mayor producción en una planta, incrementando así la eficiencia del equipo y del personal que la opera. Estándares deficientemente establecidos, aunque sirvan más que no utilizar ninguno, ocasionarán inevitablemente costos más elevados, dificultades con los trabajadores y aun una posible crisis de la empresa.
El estudio de tiempos es unatecnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida, efectuada en condiciones determinadas, y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución establecida.
Esta actividad implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible pararealizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y retrasos inevitables. El analista de estudios de tiempos tiene varias técnicas que se utilizan para establecer un estándar: el estudio cronométrico de tiempos, datos estándares, datos de los movimientos fundamentales,...
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