Estudio de tiempos y movimientos

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

J Herrera F Agosto 2008

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

Estudio de movimientos: El estudio de los movimientos del cuerpo h t di d l i i t d l humano que se utilizan para ejecutar tili j t una operación laboral determinada con la mira de mejorarla, eliminando los movimientos innecesarios y simplificando los necesarios, estableciendo luego una lasecuencia o sucesión de movimientos mas favorables para lograr una p g eficiencia máxima Dependiendo del uso del estudio será la división del trabajo requerida, en términos generales mayor división significa mayor precisión pero al mismo tiempo mayor destreza del personal encargado de esta función Tendencias actuales El estudio de tiempos y movimientos se ha perfeccionado continuamente desde la décadade 1920 y en nuestros días se le reconoce como un medio o instrumento necesario para el funcionamiento eficaz de los negocios o la industria

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Temores Los trabajadores se inclinan a temer a los estudios de métodos y tiempos, pues se percatan de que darán por resultado un aumento en la productividad, esto significa una sola cosa para ellos, menos trabajo y enconsecuencia la perdida de empleos. Para muchos trabajadores el estudio de tiempos y movimientos equivale a ser apresurado o forzado en el trabajo, ya que en función del resultado se establecen nuevos niveles de producción normal forzando u obligando de esta manera a los trabajadores a realizar mayores esfuerzos a fi d mantener l niveles d b j d li f fin de los i l de producción y evitar perder sufuente de ingresos. Enfoque El técnico en el estudio de tiempos y movimientos de la actualidad, debe aplicar en enfoque basado en términos humanitarios, debe tener amplios conocimientos del t di de la d l estudio d l conducta h d t humana y ser perito en el arte d l comunicación it l t de la i ió

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Siempre debe saber escuchar, indicando que respeta las ideas yopiniones de otros, particularmente del trabajador en cuestión. Debe dar crédito a quien lo amerite y en general debe adquirir el habito de dar crédito a la otra persona. Aun cuando se dude si lo merece efectivamente. Dificultad Los trabajadores al sentirse observados reaccionan diferente, algunos trabajan mas lento, pero otros lo hacen mas rápido, algunos inclusive hacen mas operaciones durante elestudio de tiempos que las que normalmente hacen, como resultado d esto el resultado obtenido puede variar considerablemente l d de l l d b id d i id bl de la realidad y hacerlo tomar decisiones equivocadas. Calificación de la actuación Una forma de contrarrestar el efecto anterior es a través de la calificación de la actuación, esto consiste en compensar mediante un factor la rapidez o lalentitud del l tit d d l operador mientras se t d i t toma el estudio d ti l t di de tiempos, esta es l parte t la t mas importante del estudio.

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Tolerancias Los operadores son seres humanos igual que cualquier otro, no son maquinas, por lo tanto no deben ser tratados así así. Igual que usted tienen necesidades personales y a lo largo del turno experimentan fatigapor el trabajo realizado, esta situación es compensada mediante el uso de factores llamados tolerancias, de esta forma se determina con equidad el tiempo requerido para que un operador normal ejecute una tarea. Los factores de tolerancia mas usados son tres: 5% por necesidades personales 5% por fatiga 5% por retrasos i t inevitables it bl Los retrasos inevitables se refieren a situaciones fuera delcontrol del operador que sucede a lo largo de tu o y debe se co s de adas pa a ge e a suceden o a go del turno deben ser consideradas para generar información útil y de buena calidad

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Error común Muchas empresas no le dan el real valor al estudio de tiempos y movimientos y asignan esta responsabilidad a personas sin experiencia, como consecuencia dediciones...