Estudio de tiempos y movimientos

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MERIDA
CAMPUS PONIENTE


INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL


INGENERIA EN PROCESOS


PORTAFOLIO UNIDAD 2
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS










INTRODUCCION
A continuación presentamos la evidencia requerida por la materia.
Los temás que se abordaron a lo largo del semestre y que fueron tomados de la referencia bibliográfica proporcionada porel profesor
UNIDAD 2 ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

2.1 GENERALIDADES

El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición de trabajo utilizado con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de producción y a reducir costos

DEFINICIONES

Estudio detiempos: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

Estudio de movimientos: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar untrabajo.

OBJETIVOS

Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos 
Conservar los recursos y minimizan los costos 
Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía 
Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad del estudio de movimientos 
Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar loseficientes

EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micromovimientos. El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas. 
Dentro del estudio demovimientos hay que resaltar los movimientos fundamentales, estos movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y se denominan Therblig's, son 17 y cada uno es identificado con un símbolo gráfico, un color y una letra O SIGLA:

THERBLIG
LETRA O SIGLA
COLOR
Buscar
B
negro
Seleccionar
SE
Gris Claro
Tomar o Asir
T
Rojo
Alcanzar
AL
Verde Olivo
Mover
M
Verde
Sostener
SO
DoradoSoltar
SL
Carmín
Colocar en posición
P
Azul
Precolocar en posición
PP
Azul Cielo
Inspeccionar
I
Ocre Quemado
Ensamblar
E
Violeta Oscuro
Desensamblar
DE
Violeta Claro
Usar
U
Púrpura
Retraso Inevitable
DI
Amarillo Ocre
Retraso Evitable
DEV
Amarillo Limón
Planear
PL
Castaño o Café
Descansar
DES
Naranja


Hay tres principios básicos, los relativos al uso del cuerpohumano, los relativos a la disposición y condiciones en el sitio de trabajo y los relativos al diseño del equipo y las herramientas.

Los relativos al uso del cuerpo humano ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o divisiones básicas de trabajo y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso.

Los movimientos de las manos debenser simétricos y efectuarse simultáneamente al alejarse del cuerpo y acercándose a éste.
Siempre que sea posible deben aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al trabajador y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado mediante un esfuerzo muscular.

Son preferibles los movimientos continuos en línea recta en vez de los rectilíneos que impliquen cambios de direcciónrepentinos y bruscos.

Los relativos a la disposición y condiciones en el sitio de trabajo
Deben destinarse sitios fijos para toda la herramienta y todo el material, a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therblings buscar y seleccionar.

Hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad y entrega por caída o deslizamiento para reducir los tiempos...