Estudio De Tiempos
Páginas: 23 (5727 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2013
Contenido
Objetivo general 2
Objetivos específicos 2
Introducción 3
Información General de la empresa 4
Reseña Histórica 4
Planeación Estratégica 5
Organización General 7
Descripción General del Recurso Humano 8
Principales Productos 10
Recursos Actuales 14
Descripción General del Proceso de manufactura 16
Análisis de la cultura organizacional y planes sobre el procesode cambio 17
Análisis de Sector de los plásticos en Colombia 20
Identificación del problema 22
Formulación del problema 29
Análisis del problema en términos de criterios y restricciones 30
Objetivo general
Incrementar la productividad en una línea de producción de la empresa MULTIPROYECTOS INDUSTRIAL LTDA.
Objetivos específicos
* Realizar un reconocimiento de la empresa y elmercado en el que se encuentra.
* Identificar el problema a estudiar
* Formular el problema a estudiar.
* Analizar el problema definiendo los criterios y restricciones del estudio.
* Evaluar las alternativas del problema a estudiar.
* Aplicar toma de tiempos cronometro al proceso a estudiar.
* Aplicar la herramienta de muestreo del trabajo para definir estándares deprocesos improductivos.
* Aplicar balanceo de línea al proceso a estudiar.
* Definir estándares de trabajo del proceso a estudiar.
* Definir capacidad instalada de la empresa.
* Especificar de la solución escogida.
* Implantar la solución al problema a estudiar.
* Vigilar la implantación.
* Ajustes a la implantación.
* Vigilar el uso de la implantación medianteindicadores de proceso y gestión.
Introducción
En este trabajo se pretende realizar un estudio de métodos en la empresa Multiproyectos Industrial Ltda con el fin de aumentar la productividad de la misma, teniendo en cuenta el compromiso que como ingenieros industriales debemos tener para ayudar al mejoramiento de las condiciones económicas del país a través del apoyo a la pequeña y mediana industria. Para esto, es necesario identificar un problema crítico en un proceso de manufactura en la empresa, formularlo y analizarlo, haciendo uso de herramientas de análisis de operaciones. También se utilizaran recursos provenientes de la empresa para la recolección de información. Adicionalmente, se realizaran mediciones al proceso de manufactura seleccionado. Se espera que al finalizar elestudio, los cambios propuestos sean aplicados de manera eficiente y generen un impacto en la productividad de la empresa generando crecimiento y un impacto social positivo en la organización.
Información General de la empresa
Nombre: Multiproyectos Industriales Ltda. ( En adelante M.P.I)
Contacto: José Ignacio Gutiérrez Gerente General TEL: 3613561 - 2394440
María Mercedes CortesJefe Administrativa TEL: 3613561 – 2394440
Objeto social: Fabricación y comercialización de artículos plásticos.
Sector económico: CIIU 5139-2
Ubicación: Barrio el Restrepo Cra. 24C No 18-33 sur
NIT: 830.045.178-8
Reseña Histórica
MPI Ltda. Nace el 1 de mayo de 1998 gracias a la iniciativa de sus socios, quienes anteriormente se encontraban ya un poco envueltos en el mundodel desarrollo y distribución de materias primas plásticas, pues se dedicaban, en VTPA, a la comercialización de estas, empresa con la cual comparte instalaciones físicas actualmente.
Contando con el apoyo de una empresa multinacional distribuidora que suministró la materia prima, se empezaron a desarrollar productos tales como cortinas de baño, manteles, delantales, forros para lavadora entreotros, que aunque existían en el mercado, innovaban en diseño y colores de moda.
El segundo paso que se dio, queriendo atender las necesidades de la Industria, fue el desarrollo de productos para ese sector, específicamente empaques con base en materia prima de P. V. C., para lo cual se contó con el apoyo importante de algunos laboratorios e industrias.
En el año 2004 se obtuvo el...
Objetivo general 2
Objetivos específicos 2
Introducción 3
Información General de la empresa 4
Reseña Histórica 4
Planeación Estratégica 5
Organización General 7
Descripción General del Recurso Humano 8
Principales Productos 10
Recursos Actuales 14
Descripción General del Proceso de manufactura 16
Análisis de la cultura organizacional y planes sobre el procesode cambio 17
Análisis de Sector de los plásticos en Colombia 20
Identificación del problema 22
Formulación del problema 29
Análisis del problema en términos de criterios y restricciones 30
Objetivo general
Incrementar la productividad en una línea de producción de la empresa MULTIPROYECTOS INDUSTRIAL LTDA.
Objetivos específicos
* Realizar un reconocimiento de la empresa y elmercado en el que se encuentra.
* Identificar el problema a estudiar
* Formular el problema a estudiar.
* Analizar el problema definiendo los criterios y restricciones del estudio.
* Evaluar las alternativas del problema a estudiar.
* Aplicar toma de tiempos cronometro al proceso a estudiar.
* Aplicar la herramienta de muestreo del trabajo para definir estándares deprocesos improductivos.
* Aplicar balanceo de línea al proceso a estudiar.
* Definir estándares de trabajo del proceso a estudiar.
* Definir capacidad instalada de la empresa.
* Especificar de la solución escogida.
* Implantar la solución al problema a estudiar.
* Vigilar la implantación.
* Ajustes a la implantación.
* Vigilar el uso de la implantación medianteindicadores de proceso y gestión.
Introducción
En este trabajo se pretende realizar un estudio de métodos en la empresa Multiproyectos Industrial Ltda con el fin de aumentar la productividad de la misma, teniendo en cuenta el compromiso que como ingenieros industriales debemos tener para ayudar al mejoramiento de las condiciones económicas del país a través del apoyo a la pequeña y mediana industria. Para esto, es necesario identificar un problema crítico en un proceso de manufactura en la empresa, formularlo y analizarlo, haciendo uso de herramientas de análisis de operaciones. También se utilizaran recursos provenientes de la empresa para la recolección de información. Adicionalmente, se realizaran mediciones al proceso de manufactura seleccionado. Se espera que al finalizar elestudio, los cambios propuestos sean aplicados de manera eficiente y generen un impacto en la productividad de la empresa generando crecimiento y un impacto social positivo en la organización.
Información General de la empresa
Nombre: Multiproyectos Industriales Ltda. ( En adelante M.P.I)
Contacto: José Ignacio Gutiérrez Gerente General TEL: 3613561 - 2394440
María Mercedes CortesJefe Administrativa TEL: 3613561 – 2394440
Objeto social: Fabricación y comercialización de artículos plásticos.
Sector económico: CIIU 5139-2
Ubicación: Barrio el Restrepo Cra. 24C No 18-33 sur
NIT: 830.045.178-8
Reseña Histórica
MPI Ltda. Nace el 1 de mayo de 1998 gracias a la iniciativa de sus socios, quienes anteriormente se encontraban ya un poco envueltos en el mundodel desarrollo y distribución de materias primas plásticas, pues se dedicaban, en VTPA, a la comercialización de estas, empresa con la cual comparte instalaciones físicas actualmente.
Contando con el apoyo de una empresa multinacional distribuidora que suministró la materia prima, se empezaron a desarrollar productos tales como cortinas de baño, manteles, delantales, forros para lavadora entreotros, que aunque existían en el mercado, innovaban en diseño y colores de moda.
El segundo paso que se dio, queriendo atender las necesidades de la Industria, fue el desarrollo de productos para ese sector, específicamente empaques con base en materia prima de P. V. C., para lo cual se contó con el apoyo importante de algunos laboratorios e industrias.
En el año 2004 se obtuvo el...
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