estudio de trabajo para una carpinteria

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL










MUEBLES JAVIER E.IRL
RUC: 209927263474

TITULO:
ESTUDIOS DE TIEMPOS

GRUPO: GRANDES INGENIEROS

RESPONSABLE:
REYES PEREZ, ANTONIO
INTEGRANTES:
ARTEAGA PEÑALVA, DANIELCABANILLAS CERNA, WILSON
FALCON BERNAOLA, ANTHONY
LUNA BURGA, JESSICA
REYES PEREZ, ANTONIO
SALAZAR SIERRA, ANTONIO
SEMESTRE:
II


LIMA – PERÚ

2012

GRUPO: N°.- 6
NOMBRE DEL GRUPO:
“GRANDES INGENIEROS”

RESPONSABLE:
REYES PEREZ, ANTONIO
INTEGRANTES:
ARTEAGA PEÑALVA, DANIEL
CABANILLAS CERNA, WILSON
FALCON BERNAOLA,ANTHONY
LUNA BURGA, JESSICA
REYES PEREZ, ANTONIO
SALAZAR SIERRA, ANTONIO


NOMBRE DE LA EMPRESA:
MUEBLES JAVIER E.I.R.L
RUC: 209927263474


Dirección: Jr. José María Arguedas Mz A- 1 lote 5051 San Martin Porres


Modelo de estudio: Mueble Cómoda














INDICE
INTRODUCCION

I. CAPITULO 1 :
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2FORMULACION DEL PROBLEMA
1.3 OBJETIVOS
1.4 HIPOTESIS
1.5 VARIABLES
1.6 JUSTIFICACION

II. CAPITULO II :
2.1 LA EMPRESA
2.2 UBICACIÓN DE LA EMPRESA
2.3 ESTRUCTURA ORGANICA
2.4 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
2.5 PRODUCTO DE LA EMPRESA
2.6 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
2.7 CONCEPTOS PREVIOS

III. CAPITULO III :
3.1 ELMETODO
3.2 LA TECNICA

IV. CAPITULO IV :
4.1 CONCLUSIONES
4.2 RECOMENDACIONES

V. CAPITULO III :
5.1 ESPECIFICACIONES DEL PROCESO
5.2 CRONOMETRAJE

V.I BIBLIOGRAFIA


INTRODUCCIÓN

La Carpintería MUEBLES JAVIER EIRL es una microempresa ubicada en el distrito de San Martin; dicha empresa se dedicada a la elaboración de varios modelosde muebles de madera.

La importancia del presente trabajo radica en el estudio de la creación de una propuesta para la mejora del diseño del área del local y de esta manera optimizar el proceso productivo y los métodos de la empresa.

Para realizar este estudio se llevara a cabo los siguientes pasos:

Investigación teórica, en este paso se realizara la revisión de todo el material yAdemás los testimonios orales, recolección de datos por medio de las entrevistas y visitas de observación, análisis de la información recabada y elaboración de la propuesta para finalmente la elaboración del informe.

Actualmente se observa que en la carpintería; se puedo observar la Inadecuada distribución de las áreas de trabajo ;, él operador realiza excesivo
Recorrido lo que implica trabajoinnecesario, un mayor tiempo total en la fabricación de los productos y muchas otras formas de desperdicios.

A su vez la cooperación de esta microempresa está basada en la interacción hombre, maquina y entorno para un determinado objetivo (muebles), debido a este contexto aplicaremos las técnicas impartida en el curso estudio del Trabajo para presentar una propuesta que disminuya estosparos o tiempos muertos que perjudica directamente a la productividad de la empresa.











I. CAPITULO 1

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad, la carpintería presenta condiciones deficientes desde el punto de vista de las largas dimensiones de separación entre las áreas de trabajo. Lo cual afecta el buen desempeño de las labores de los trabajadores, lo que a su vezinfluye en el funcionamiento óptimo de la carpintería. Por otro lado la insuficiente utilización de equipos de protección personal, almacenamiento inadecuado de materiales y productos son otros problemas que está presentando la carpintería a la hora de realizar los trabajos.

A su vez MUEBLES JAVIER EIRL está teniendo problemas en la entrega de productos y calidad del producto terminado debido...