Estudio Del Comportamiento Humano

SESION 1
ANTES DE COMENZAR :
SER POSITIVO ES CENTRARSE EN LAS POSIBILIDADES; Y NO EN LAS LIMITACIONES, PENSAR EN TÉRMINOS DE SOLUCIÓN Y NO EN TÉRMINOS DE PROBLEMA
“EL MUNDO ES UN INFINITO DE POSIBILIDADES” DAVINCI
DOS FRASES INDISPENSABLES
LA ESCENCIA DE LA CAPACITACIÓN ES SIMPLE:
“SI VAS A CORTAR UN ÁRBOL Y TE VAS A LLEVAR UNAS HORAS. . .
INVIERTE CINCO MINUTOS EN AFILAR EL HACHA”¿PODEMOS HACERLO MEJOR?
¿Cambiar nuestra forma de SER?
n Es, prácticamente imposible ser otros de un día para el otro, nadie puede cambiar 100% en un corto tiempo.
n Sin embargo es posible mejorar un poco todos los días al cabo de unos meses, seremos mejores 100%
¿Por qué estamos aquí?

Estamos aquí porque no tenemos mas remedio
Estamos aquí porque no tenemos mas remedio
Y LAS PESONAS. . . .n SON EL RECURSO MÁS DIFICIL DE ADMINISTRAR.
n NO SE COMPORTAN LÓGICAMENTE, SINO PSICOLÓGICAMENTE.
n REQUIEREN “A QUIÉN SEGUIR”
n SÓLO SE PUEDE INFLUIR EN ELLAS A TRAVÉS DEL LIDERAZGO.
“SI YO TE CONTARA”
NO ESTAMOS HACIENDO EL USO CORRECTO
DEL LIDERAZGO Y DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
¿Qué hacer.....?
EL LIDERAZGO ES UN HÁBITO
LO MÁS IMPORTANTE QUE HACE EL LÍDER
ES MARCAR EL CAMINO ASEGUIR
ALICE IN WONDERLAND
... LAS PERSONAS
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
¿QUÉ ES UN LIDER?
• ¿QUIÉN ES NUESTRO LIDER “MODELO”?
• ¿QUÉ ES UN LIDER PARA NOSOTROS?
• ¿SÓMOS LÍDERES O MANDAMOS?
LAS OPINIONES DE TODOS SON VALIOSAS
DINÁMICA 1
REPUESTA GRUPAL A:
n ¿PARA QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
n ¿QUÉ ESPERAMOS DE ÉSTE CURSO?
n ¿QUÉ ESTAMOS DISPUESTOS A APORTAR?
APRENDERLIDERAZGO SIGNIFICA
CAMBIAR NUESTROS PARADIGMAS
¿QUÉ ES UN PARADIGMA?
UNA VERDAD QUE COMPRAMOS UN DÍA, Y QUE TOMAMOS CÓMO IRREFUTABLE DURANTE NUESTRA VIDA
¿SÓN SIEMPRE VÁLIDOS LOS PARADIGMAS?
¿SON ETERNAS LAS VERDADES SI NO COMPRENDEMOS CÓMO LLEGARON A SER VERDADES?
Cambiar Paradigmas
Un grupo de científicos colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella,un montón de bananas.
Cuando un mono subía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo. Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera, los otros lo golpeaban.
Cambiar Paradigmas
n Pasado algún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas. Entonces, los científicossustituyeron uno de los monos. La primera cosa que hizo fue subir la escalera, siendo rápidamente bajado por los otros, quienes le pegaron.
Cambiar Paradigmas
n Después de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo ya no subió más la escalera. Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, yse repitió el hecho. El cuarto y, finalmente, el último de los veteranos fue sustituido.
Cambiar Paradigma
Los científicos quedaron, entonces, con un grupo de cinco monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas.
Si fuese posible preguntar a algunos de ellos por qué le pegaban a quien intentase subir la escalera,con certeza la respuesta sería: "No se, las cosas siempre se han hecho así, aquí...»
Cambiar Paradigmas
n Cuantas de nuestras actitudes funcionan de ésta manera?
n Esas actitudes, valores y pensamientos, que no hemos razonado, pero que seguimos sin cuestionar, son nuestros paradigmas
Cambiar Paradigmas
n Sus Paradigmas, le ayudan a vivir mejor?
n Son válidos sus paradigmas?
n Los ha razonadoy aceptado previo razonamiento?
n Que paradigmas le “aplican” o le han aplicado?
Sesión 2
Empecemos con lo básico;
n Liderazgo y Poder.
n Liderazgo e Inteligencia Emocional.
n El Liderazgo aprendido.
n Dinámica “En mi funeral. . . .”

Liderazgo y Poder
El Poder, lo podemos alcanzar todos y por diferentes medios, el liderazgo, en cambio, unos cuantos y por una sola vía; el trabajo...