Estudio Del Mercado Juan Jose

COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE CAMPECHE



MODULO:
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIO DE EQUIPO DE INFORMÁTICA


DOCENTE:
LIC. LE. JUAN JOSE LOPEZ PEREZ



INFORMATICA
GRADO:”5” GRUPO: “A”


ALUMNOS:
MARIANA JAVIER ARIAS
ELMER MORALES VALENZUELA
SHIRLEY ANDREA PERES GARCIA
ABRAHAM AZAEL VERA MARTINEZ
NARCISA DEL CARMEN ESCOFIE ALVARES
JOSE EDGAR ARTEAGA TORRES



ÍNDICEIntroducción………………………………………………………..3
Planteamiento del negocio……………………………………….4
Organigrama……………………………………………………….5
Fortalezas y debilidades………………………………………….6
Estudio del mercado………………………………………………7
Recopilación de información……………………………………..8
Integración de resultados…………………………………………9
Visión, misión, logo………………………………………….…...13
Descripción del producto……………………………….…………14
Descripción deventas…………………………………………….16
Conclusión………………………………………………………….12














INTRODUCCION




El objetivo principal de crear un proyecto de una empresa, es poder analizar un futuro en el que podamos encajar de buena manera, el hacer un análisis de mercado nos da una perspectiva en cómo trabajan las empresas de manera profesional y la forma en la que trabaja la competencia.

En este trabajo hemos realizado laproyección de una empresa de ventas de equipo de cómputo y servicio técnico a las computadoras, poniendo en detalles nuestros objetivos, planeación de la empresa, la manera en la que pueda desarrollarse, el lugar donde se ubicaran y las competencias que podemos tener de acuerdo al estudio del mercado.














PLANTEAMIENTO DEL NEGOCIO


DESCRIPCIÓN

La empresa venderá equipos computacionales dediferentes marcas y accesorios (bocinas, audífonos, impresoras, memorias internas, memorias externas, cámara etc.)
Contará con un taller de servicios técnicos donde se sitúa personal capacitado, ofreceremos todas las refacciones posibles además de que se ofrecerá nuestro servicio técnico a domicilio a través de diversas fuentes de comunicación.


OBJETIVO

Crear un negocio de venta de equipo decómputo y servicio técnico local, particular e empresas para que los clientes no tengan que esperar demasiado tiempo al tener fallas con sus productos, si no que puedan ser lo más rápido posible y de buena forma.


PLANEACIÓN

Nuestro negocio es una tienda de equipo de cómputo la cual se relaciona con un departamento de servicio técnico y que a su vez vincula una página web donde se encontraran loscatálogos de los productos y los servicios técnicos que se ofrecen en el negocio, identificando también un departamento de contabilidad, con la administración principal del negocio.

Partiendo desde la inversión de la tienda en los productos, el mantenimiento a los productos y herramientas del taller el salario y las innovaciones que se vayan agregando.

ORGANIGRAMAGERENTE


CONTABILIDAD SOPORTE TECNICO VENTAS ALMACEN















FORLATEZAS Y DEVILIDADES



FORTALEZAS:
personal capacitado
refacciones y herramientas en bodega
servicio especializado en diferentes marcas
Nuestra empresa cuenta Personal capacitado como fortaleza principal, que además sabe usar muy bien las refacciones yherramientas necesitadas y accesibles que puedan tener varias marcas y también contamos con un gran servicio especializado en diferentes marcas.



DEBILIDADES:
competencia en otras empresas
no encontrar a tiempo una refacción
capacitar a nuestro personal y que se vaya a otra empresa
costos de refacciones muy elevadas

Como toda empresa también cuenta con debilidades y principalmente lo que es lacompetencia con otras empresas, el no encontrar a tiempo una refacción adecuada se puede convertir en la principal debilidad, tener buen personal capacitado siempre es lo primordial pero si este se va a otra empresa se convierte en un contra para la empresa, se encuentran muchos proveedores de herramientas y refacciones pero hay algunos que pueden ser demasiados elevados en sus precios a lo...