Estudio del trabajo 1 Manzanera
Páginas: 7 (1741 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2013
Índice
Introduccion
El siguiente proyecto se elaboró en la empresa Care Fusion, consiste en conocer a la empresa, analizar su funcionamiento, detectar una problemática actual que afecte a la empresa con respecto a eficiencia y productividad, diseñar una posible solución utilizando el método que más se adapte a la problemática y a laempresa.
El proyecto ha sido elaborado por estudiantes de Ing. Industrial específicamente de 2do Semestre con respecto al plan de estudio de la retícula 2010, dicho proyecto contiene información básica de la empresa, definición de sus objetivos específicos y generales, graficas, tiempos de producción, procesos de mejora continua y diagramas que facilitarán la compresión del estudio y lainvestigación que se llevo a cabo, aplicando todos los conceptos aprendidos durante el curso de Ing. de Sistemas.
En el tiempo que estuvimos en la empresa, nos dimos cuenta de que el sistema es dinámico, ya que posee diferentes procesos elaborados por el Depto. de Ingeniería para modelos independientes que se llevan acabo en Producción. Lo anterior implica una complejidad importante dentro delsistema con respecto a los canales de información, y su jerarquía de acuerdo al rango del personal operativo dentro de la empresa, que en conjunto juegan un papel importante para el desarrollo de la empresa, tanto en su eficiencia como en su productividad en sus diferentes áreas internas del supra sistema(empresa).
Pero todo proceso puede mejorar y es por eso que estamos aportando una solución oun rediseño de los procesos para mejorar la eficiencia y productividad en la empresa. Para ello se necesitará conocer información de indicadores de desempeño que se obtienen por el monitoreo y control en los distintos departamentos, elaborar un nuevo modelo para la solución de esta problemática de acuerdo a la metodología que más se adecue al sistema.
De acuerdo a las problemáticas de laempresa, y después de compartir distintos puntos de vista, acerca de las ventajas y desventajas de las diferentes metodologías optamos por utilizar la metodología de Hall.
Sistemas Médicos Alaris, S.A de C.V (Carefusion)
Blvd. Insurgentes No.20351 Parque Industrial Florido Tijuana Baja California, México Teléfono: (664) 903-1404
Generalidades
Giro: Maquiladora de exportación.
Actividadprincipal: Fabricación de productos médiicos, especializada en el ensamble de dispositivos de infusión intravenosa.
Clientes principales: IGT, Care Fusion, Futura, BD medical.
Producto mas vendido: Gabinetes para maquinas traga monedas.
Visión
Mejorar continuamente como un proveedor de clase mundial medidos por la calidad, productividad, servicio, entrega y costo.
Misión Utilizar nuestros conocimientos, habilidades y tecnología para que los objetivos y la visión de nuestros clientes, se vea reflejada en la realidad.
Política de Calidad
Estar comprometidos a atender totalmente los requerimientos de los clientes, así como también proveerles productos y servicios excediendo sus expectativas. Satisfacer al cliente al cumplir con los objetivos establecidos atravez de laaplicación de la mejora continua del “Sistema de Calidad.”
Acerca de CareFsusion en General
En CareFusion, estamos unidos en nuestra visión de mejorar la seguridad y reducir el costo de la atención sanitaria para las generaciones venideras. Nuestros 14.000 empleados en todo el mundo son apasionados de la salud y ayudan a ofrecer calidad desde la farmacia del hospital a la planta deenfermería, desde la sala de operaciones a la cama del paciente.
Nuestras familias de productos clínicamente probados incluyen Pyxis ® de medicamentos de dispensación y suministro, Alaris ® para infusión, AVEA ®ventiladores, Jaeger ® para las vías respiratorias e instrumentos de diagnóstico, AVAmax ® y PluerX de los procedimientos de intervención, V. Mueller ® y Snowden-Pencer ® instrumentos...
Índice
Introduccion
El siguiente proyecto se elaboró en la empresa Care Fusion, consiste en conocer a la empresa, analizar su funcionamiento, detectar una problemática actual que afecte a la empresa con respecto a eficiencia y productividad, diseñar una posible solución utilizando el método que más se adapte a la problemática y a laempresa.
El proyecto ha sido elaborado por estudiantes de Ing. Industrial específicamente de 2do Semestre con respecto al plan de estudio de la retícula 2010, dicho proyecto contiene información básica de la empresa, definición de sus objetivos específicos y generales, graficas, tiempos de producción, procesos de mejora continua y diagramas que facilitarán la compresión del estudio y lainvestigación que se llevo a cabo, aplicando todos los conceptos aprendidos durante el curso de Ing. de Sistemas.
En el tiempo que estuvimos en la empresa, nos dimos cuenta de que el sistema es dinámico, ya que posee diferentes procesos elaborados por el Depto. de Ingeniería para modelos independientes que se llevan acabo en Producción. Lo anterior implica una complejidad importante dentro delsistema con respecto a los canales de información, y su jerarquía de acuerdo al rango del personal operativo dentro de la empresa, que en conjunto juegan un papel importante para el desarrollo de la empresa, tanto en su eficiencia como en su productividad en sus diferentes áreas internas del supra sistema(empresa).
Pero todo proceso puede mejorar y es por eso que estamos aportando una solución oun rediseño de los procesos para mejorar la eficiencia y productividad en la empresa. Para ello se necesitará conocer información de indicadores de desempeño que se obtienen por el monitoreo y control en los distintos departamentos, elaborar un nuevo modelo para la solución de esta problemática de acuerdo a la metodología que más se adecue al sistema.
De acuerdo a las problemáticas de laempresa, y después de compartir distintos puntos de vista, acerca de las ventajas y desventajas de las diferentes metodologías optamos por utilizar la metodología de Hall.
Sistemas Médicos Alaris, S.A de C.V (Carefusion)
Blvd. Insurgentes No.20351 Parque Industrial Florido Tijuana Baja California, México Teléfono: (664) 903-1404
Generalidades
Giro: Maquiladora de exportación.
Actividadprincipal: Fabricación de productos médiicos, especializada en el ensamble de dispositivos de infusión intravenosa.
Clientes principales: IGT, Care Fusion, Futura, BD medical.
Producto mas vendido: Gabinetes para maquinas traga monedas.
Visión
Mejorar continuamente como un proveedor de clase mundial medidos por la calidad, productividad, servicio, entrega y costo.
Misión Utilizar nuestros conocimientos, habilidades y tecnología para que los objetivos y la visión de nuestros clientes, se vea reflejada en la realidad.
Política de Calidad
Estar comprometidos a atender totalmente los requerimientos de los clientes, así como también proveerles productos y servicios excediendo sus expectativas. Satisfacer al cliente al cumplir con los objetivos establecidos atravez de laaplicación de la mejora continua del “Sistema de Calidad.”
Acerca de CareFsusion en General
En CareFusion, estamos unidos en nuestra visión de mejorar la seguridad y reducir el costo de la atención sanitaria para las generaciones venideras. Nuestros 14.000 empleados en todo el mundo son apasionados de la salud y ayudan a ofrecer calidad desde la farmacia del hospital a la planta deenfermería, desde la sala de operaciones a la cama del paciente.
Nuestras familias de productos clínicamente probados incluyen Pyxis ® de medicamentos de dispensación y suministro, Alaris ® para infusión, AVEA ®ventiladores, Jaeger ® para las vías respiratorias e instrumentos de diagnóstico, AVAmax ® y PluerX de los procedimientos de intervención, V. Mueller ® y Snowden-Pencer ® instrumentos...
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