Estudio MiPYME

Información Estadística de MiPYME
En México, las MiPYME constituyen el 09% de las empresas, el 42% del empleo, y contribuyen con un 23% del PIB. Están definidas por el número de empleados con los que cuenta la empresa. En el artículo 3 de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del año 2002, se establecieron los siguientes parámetros.

Sector /Tamaño
Industria
Comercio
Servicios
Micro
1-10
1-10
1-10
Pequeña Empresa
11-50
11-30
11-50
Mediana Empresa
51-250
31-100
51-100

Principales Debilidades de las MiPYME
Aspectos financieros
Las mayores debilidades financieras que enfrenta la MiPYME se resumen en los puntos siguientes:
a) Incapacidad de cumplir con las condiciones de crédito del sistema financiero formal(garantías sólidas, registros legales, etc.).
b) Desconocimiento de su capacidad de pago. Debido a la poca o nula existencia de instrumentos administrativos-contables-financieros el empresariono conoce con exactitud su capacidad de endeudamiento.
c) Desconocimiento de sus necesidades financieras. Muchas empresas insisten en que su necesidad prioritaria es el crédito, sin tener definidalafactibilidad de la inversión que generará el préstamo.
d) Baja rentabilidad de la empresa, lo que dificulta cubrir los gastos financieros y ser todavía rentable.
e) Fragilidad e inestabilidad financiera de la empresa.
f) Ineficiente manejo de recursos financieros.
Aspectos de Mercado
Los principales obstáculos que impiden un mejor posicionamiento de la MIPYME en el mercado y por lo tanto un mayornivel de ventas y de ingresos, son los siguientes:
a) Falta de acceso a materias primas en condiciones competitivas, es decir de mejor calidad y a mejores precios. El hecho de que la demanda de materias primas y materiales sea de bajos volúmenes, impide el acceso a mejores precios y a un abastecimiento constante, afectando directamente suscostos, calidad de la producción y, consecuentementesu competitividad en el mercado.
b) Inexistencia de canales de distribución establecidos. Las empresas de este sector no cuentan con canales claros de distribución. Por la falta demedios de transporte para reparto, de locales de ventas, de vendedores, etc. se ha venido utilizando de forma desorganizada y arbitraria mecanismos decomercialización (ventas por pedidos, al detalle, ventas a tiendasmayoristas con condiciones de pagos inadecuadas, etc.), que contribuyen fuertemente a los bajos niveles de ventas.
c) Desconocimiento de técnicas de promoción. La MIPYME no cuenta con los recursos ni la formación y /o experiencia para realizar campañas de promoción a sus productos. Su falta de iniciativa y conocimiento en este sentido, es una clara limitación para la captación de otros mercados.d) En muchos casos la oferta está sujeta a la estacionalidad de la demanda.
e) Falta de innovación y creatividad de los bienes y servicios ofrecidos, por lo que la oferta es altamente saturada.
f) Carencia de información comercial lo que provoca el predominio de la compra reactiva, más que la compra planificada y oportuna de acuerdo a las tendencias de mercado.g) Deficiente atención al cliente.
Aspectos tecnológicos
Como se mencionó en la definición de las MI Pymes, una de sus características es la baja relación capital - trabajo. Esto significa, que en la mayoría de estas empresas existe un predominio de la herramienta sobre la máquina y de la fuerza de trabajo sobre la mecanización/automatización. Esta situación tiene su explicación y base en los siguientes aspectos:
a) Uso dematerias primas de baja calidad.
b) Procesos de producción artesanales y obsoletos.
c) Maquinaria y equipo obsoleto.
d) Inflexibilidad productiva para ajustarse a las innovaciones y diversificación exigida por una demanda de mercado altamente volátil.
e) Falta de información y conocimientos tecnológicos.
f) Condiciones de trabajo que impiden una mejor productividad (local mal...