Estudio Organizacional

Regional Distrito Capital
Sistema de Gestión de la Calidad









GUIA APRENDIZAJE NO. 003
NOMBRE: ESTUDIO ORGANIZACIONAL, FINANCIERO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO



Control del Documento

| Nombre | Cargo | Dependencia | Firma | Fecha |
Autores | Manuel Ricardo Rey RomeroHernán Mauricio Rodríguez LaverdeAideé Torres Gil | Asesores Unidad EmprendimientoLíderUnidad de Emprendimiento | Centro Nacional de Hotelería, Turismo y Alimentos | | Septiembre 2010 |
Asesoría Pedagógica | | | | | |
Revisión | | | | | |
Aprobación | | | | | |

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

PROGRAMA DE FORMACION: | Inducción todas las Especialidades – Centro Nacional de Hotelería Turismo y Alimentos. |
PROYECTO DE ASOCIADO: | N.A. |MODALIDAD DE FORMACION: | Presencial |
ACTIVIDAD DEL PROYECTO: | N.A. |
RESULTADOS DE APRENDIZAJE: | .Establecer la estructura organizacional básica de un proyecto productivo, el organigrama, las funciones y los cargos.Reconocer los componentes de un estudio financiero y su importancia dentro de la formulación de un proyecto productivo.Reconocer el concepto de inversiones ycapital de trabajo y su importancia dentro de la inversión de un proyecto.Diferenciar los conceptos de gastos, costos e ingresos dentro de la estructura financiera de un proyecto.Identificar las clases de evaluaciones de proyectos y su importancia dentro del análisis de los mismos.Simular las decisiones tomadas en el desarrollo del proyecto. |
TAREA DE APRENDIZAJE Y DURACION | Reconocer loscomponentes de un estudio organizacional y su importancia dentro de la formulación de un proyecto productivo.Identificar las diversas fuentes de financiación existentes para la puesta en marcha de un proyecto productivo.Duración: 12 Horas. |

2. CARACTERIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

2.1 IntroducciónUna vez se ha realizado el respectivo análisis de mercado y técnico del proyectoproductivo, es decir la definición de sus áreas comerciales y operativas, se debe continuar con la estructuración clara, de su funcionamiento administrativo y organizacional, es decir la clase de estructura sobre la cual se desarrollará el proyecto, al igual que las cargos, funciones y procedimientos requeridos para operar eficientemente. Sumatoria de todos estos conceptos, es lo que se denominaEstudio Organizacional.Finalmente y como última fase en la formulación, se debe establecer, la adecuada definición y diferenciación de la estructura de inversiones requeridas, de los costos y gastos estimados, así como de los ingresos esperados, aspectos todos, constituyentes fundamentales del desarrollo del proyecto.Una vez se ha culminado el proceso mencionado, se realiza la evaluación final quepermite valorar la viabilidad e impacto del proyecto en términos financieros, económicos, sociales y ambientales entre otros factores; filtro necesario antes de tomar la decisión final de ejecutar e iniciar el nuevo proyecto.Veamos que se debe tener en cuenta… |
3.2 Tarea de Aprendizaje |
Establecer la estructura organizacional básica de un proyecto productivo, el organigrama, lasfunciones y los cargos.Identificar las diversas fuentes de financiación existentes para la puesta en marcha de un proyecto productivo.Las evidencias de aprendizaje a presentar por el aprendiz son: 1. Cuestionario estructura organizacional proyecto productivo. 2. Simulador básico en Excel financiero del proyecto productivo. 3. Cuestionario fuentes de financiación. 4. Cuestionario evaluación delproyecto. 5. Simulador de decisiones. |
2.3 Proceso de Aprendizaje |
Actividad 1: Cuestionario estructura organizacional proyecto productivoRealizar en pequeño grupo de cuatro (4) integrantes, una consulta cibergráfica, en la cual se sinteticen de manera puntual y por escrito, las siguientes preguntas: 1. Elabore el organigrama para su idea de proyecto. 2. Liste los cargos y...