Estudio Tecnico De Una Empresa

Páginas: 9 (2044 palabras) Publicado: 14 de julio de 2011
Objetivo Terminal
Establecer los Aspectos Técnicos del Proyecto
Objetivos Específicos
1.- Determinar el tamaño del Proyecto
2.- Establecer la Localización del Proyecto
3.- Describir el Proceso de Producción del Producto
4.- Realizar el Programa de Producción del Proyecto
5.- Estimar Capacidad de Producción y los Costos de Operación
* .- Dimensionamiento
  Recoge los conceptosempleados por otros investigadores y admite metodologías y aplicaciones desarrolladas anteriormente, con las siguientes premisas: abarcar los campos del diseño y asume la mayoría de principios, ideas, metodologías, y aplicaciones tenidos en cuenta en estudios anteriores.
    Esta fase es el paso inicial del ciclo del proyecto, es aquí en donde se realizan actividades de dimensionamiento delproyecto; en esta fase se tienen los siguientes objetivos:
   1.- Entender claramente las expectativas y objetivos de los principales involucrados en el proyecto.
  2.- Realizar un análisis de los procesos de la empresa a alto nivel, identificando los procesos críticos del negocio.
   3.- Definir el alcance tanto del producto como del proyecto. Esta definición deberá ir en base a lasexpectativas y objetivos de los principales involucrados y al análisis de alto nivel realizado.
   4.- Establecer los límites del proyecto y del producto.
   5.- Diseñar un Plan de Proyecto en términos de tiempo, costo, calidad y alcance.
  6.- Identificar y clasificar los riesgos detectados para el proyecto de implantación.
   7.- Establecer y comunicar al cliente los roles, responsabilidades,actividades y entregables que le corresponden dentro del flujo del proyecto.
* 2.1.- Localización
El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas locacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario. Este estudio normalmente se constituye en un procesodetallado y crítico debido a lo marcado de sus efectos sobre el éxito financiero y económico del nuevo proyecto.
   En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, entre otros. El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición decompetencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo.
  En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos aspectos:
* Localización a nivel macro.
* Localización a nivel micro.
    LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO.
   Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionarla que ofrece mayores ventajas para el proyecto. Los factores más importantes a considerar para la localización a nivel macro son:
   Costo de Transporte de Insumos y Productos
  Se trata de determinar si, la localización quedará cerca del insumo o del mercado. La comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes. También se da el caso que el transporte de lasmaterias primas es menor que el del producto terminado, entonces es necesario localizar la planta cerca del mercado.
   Disponibilidad y Costos de los Insumos
   Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas.
   Recurso humano.
   Existen proyectos, cuya localización se determina sobrela base de la mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo.
   Políticas de Descentralización
  Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar geográfico.
   LOCALIZACIÓN A NIVEL MICRO.
   En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos...
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