Estudio Tecnico Terminado

UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS
UNICAH
CAMPUS SAGRADO CORAZON DE JESUS
NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
1601

SEGUNDO AVANCE
ESTUDIO TECNICO


PhD NANCY LANZA

FUTUROS PROFESIONALES
THANIA SAMIRA ZARZAR SOSA
GINA LIZETH CASTILLO HERNANDEZ
KEVIN GUSTAVO FLORES CANO
SERGIO GUSTAVO FLORES CANO
JOSE ALBERTO CONTRERAS RIVERA
HANSY ANTONIO GALO ROQUETEGUCIGALPA M.D.C. JULIO, VIERNES 18 DEL 2014

Tabla de contenido
ILUSTRACIONES
1. ESTUDIO TECNICO 1
1.1 Objetivos específicos del estudio técnico 1
1.2 Macro localizacion 2
1.2.1 Geografía 3
1.2.2 Clima 3
1.2.3 Economía 4
1.2.4 Infraestructura 4
1.2.5 Cultura 5
1.3 Micro localizacion 6
1.3.1 Tamaño de mercado 6
1.3.2 Descripción de la Materia Prima e Insumos 6
1.3.3 Disponibilidad de la Materia Prima ySuministros 8
1.4 Método de Localización 10
1.5 Método cualitativo por puntos 12
1.6 Proceso 13
1.7 Descripción del proceso de producción 15
1.8 Ingenieria del proyecto 16
1.9 Plan maestro de produccion 22
1.10 Balanceo de lineas 25
1.11 Ruta critica 27
1.12 Cuello de botella 28
1.13 Maquinaria y equipo 29
1.14 Distribucion de planta 31
1.15 Plan de mantenimiento preventivo 32
1.15.1Mantenimiento Preventivo 32
1.15.2 Mantenimiento Correctivo 34
1.16 Control de calidad 36
1.16.1 Recepcion de materia prima, insumos y accesorios 36
1.16.2 Medicion de las piezas de madera 36
1.16.3 Acabado de las piezas 37
1.16.4 Instalacion electrica 37
1.16.5 Inspeccion final 37
1.17 Seguridad, Higiene y Ergonomia 37
1.17.1 Aspectos de Seguridad 38
1.17.2 Señalización de seguridad 42
1.17.3 Aspectos dehigiene 42
1.17.4 Herramienta de contribución a la seguridad e higiene en el área de trabajo Se aplicara el método de las 9´s que consiste en 43
1.17.5 Ergonomia 45
2. ESTUDIO ORGANIZACIONAL 48
2.1 Necesidades de capacitación 48
2.2 Filosofía 50
2.2.1 Misión 50
2.2.2 Visión 51
2.2.3 Política y objetivos de calidad 51
2.3 Código de ética 52
2.4 Reglamento interno 54
2.5 Estructura organizacional56
2.6 Manual de puestos y funciones 56
2.6.1 Descripción de puesto 56
2.7 Estructura funcional 63
2.7.1 Perfil de puesto 63
2.8 Proceso de reclutamiento y selección del personal 70
2.8.1 Reclutamiento externo 71
2.8. 2 Reclutamiento interno 77
2.9 Subcontratación (OUTSOURCING) 78
2.9.1 Transporte y distribución 78
2.9.2 Limpieza del Establecimiento 79
2.9.3 Seguridad del establecimiento 803. ESTUDIO LEGAL 80
3.1 Marco legal vigente 80
3.2 Aspectos legales de la empresa 81
3.3 Tipo de sociedad 81
3.3.1 Finalidad de la Sociedad 82
3.3.2 Capital Social 82
3.3.3 Los Socios 83
3.3.4 De las Partes Social 83
3.3.5 El Domicilio 83
3.3.6 Asambleas 84
3.3.7 Permiso de operación 84
3.3.8 Escritura de Constitución 85
3.4 Procedimiento legal para la obtención del permiso 88
3.4.1 RegistroTributario Nacional (RTN) 88
3.4.2 Registro en la Cámara de Comercio 88
3.4.3 Permiso de Operación 89
3.4.5 Declaración Jurada 91
3.4.6 Requisitos para compatibilidad de Negocios/Ambiental 92
3.4.7 Registro de Marcas y Patentes 93
3.4.8 Requisitos para renovar permisos de operación. 95
3.9.10 El Impuesto sobre Ventas (ISV) 96
3.4.11 Impuesto sobre la Renta 97
3.4.12 Trámites 97
3.5 ASPECTOS LABORALES98
3.5.1 Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS) 98
3.5.2 Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP) 98
3.5.3 Régimen de Aportaciones Privadas (RAP) 99
3.5.4 Contrato de Trabajo 99
3.6 Gastos de constitución 105
4 ESTUDIO AMBIENTAL 106
4.1 Categorización ambiental 106
4.2 Formato deca-006 107
4.3 Obtención de la licencia ambiental 108
4.4 Evaluación ambiental 108
4.5 Código debuenas prácticas ambientales 110
4.5.1 Política Ambiental sobre la Operación del Proyecto, Obra o Actividad 110
4.5.2 Política Ambiental sobre Emisiones y Efectos al Aire 112
4.5.3 Política Ambiental sobre el Manejo de Desechos Sólidos 113
4.5.4 Política Ambiental sobre el manejo de Aguas Residuales 115
4.6 Impacto ambiental producido por una empresa que utiliza madera (aserraderos, talleres o...