estudio tecnico

T
ipos
de
proceso
y
sus
caracteristicas
Cualquiera
que
sea
la
manera
en
que
este
hecha
una
distribucion
de
la
planta,
afecta
al
manejo
de
los
materiales,
la
utilizacion
del
equipo,
los
niveles
de
inventario,
la
productividad
de
los
trabajadores,
e
inclusive
la
comunicacion
de
grupo
y
la
moral
de
los
empleados
.
La
distribucion
esradeterminada
en
gran
medida
por:
1.
El
tipo
de
producto
(ya
sea
un
bien
0
un
servicio,
el
diseiio
del
producto
y
los
estandares
de
calidad).
2.
El
tipo
de
proceso
productivo
(tecnologia
emp
l
eada
y
materiales
que
se
requieren).
3.
El
volumen
de
produccion
(tipo
continuo
y
alto
vo
lum
en
producido
0
intermitente
y
bajo
volumen
de
produccion).Existen
tres
tipos
basicos
de
distribucion:
a)
Distribucion
por
proceso
Agrupa
a
las
personas
y
al
equipo
que
realizan
funciones
similares
y
hacen
trabajos
rutinarios
en
bajos
volumenes
de
produccion.
El
trabajo
es
in-
termitente
y
guiado
por
ordenes
de
trabajo
individuales.
Estas
son
las
principales
caracte-
risticas
de
la
distribucion
por
proceso:son
sistemas
flexibles
para
trabajo
rutinario,
por
1
0
que
son
menos
vulnerables
a
los
paros.
El
equipo
es
poco
costoso,
pero
se
requiere
mana
de
obra
especializada
para
manejarlo,
10
cua
l
proporciona
mayor
satisfaccion
al
trabajador.
Por
10
anterior,
el
costa
de
supervision
por
empleado
es
alto,
el
equipo
no
se
utiliza
a
su
maximacapacidad
y
el
control
de
la
produccion
es
mas
complejo.
b)
Distribucion
por
producto
Agrupa
a
lo
s
trabajadores
y
al
equipo
de
acuerdo
con
la
secuencia
de
operaciones
realizadas
sobre
el
producto
0
usuario
.
Las
lineas
de
ens
amble
son
caracteristicas
de
esta
distribucion
con
el
uso
de
transportadores
y
equipo
muy
auto-
matizado
para
producirgran
des
volumenes
de,
relativamente,
pocos
productos.
El
trabajo
es
continuo
y
se
guia
por
instrucciones
estandarizadas.
Sus
principales
caracteristicas
se
mencionan
a
continuacion.
Existe
una
alta
utilizacion
del
personal
y
del
equipo,
el
cual
es
muy
especializado
y
costoso.
El
costo
del
manejo
de
materiales
es
bajo
y
la
mana
de
obra
no
esespecializada.
Como
los
empleados
efectuan
tare
as
rutinarias
y
repetitivas,
el
trabajo
se
vuelve
aburrido.
El
control
de
la
produccion
es
simplificado,
con
operaciones
interdependientes,
y
por
esa
razon
la
mayoria
de
este
tipo
de
distribuciones
es
inflexible.
c)
Distribucion
por
componente
fijo
Aqui
la
mana
de
obra,
los
materiales
y
el
equipoacuden
al
sitio
de
trabajo,
como
en
la
construccion
de
un
e
dificio
0
un
barco.
Tienen
la
ventaja
de
que
el
control
y
la
planeacion
del
proyecto
pueden
realizarse
usand
o
tecnicas
como
el
CPM
(ruta
critica)
y
PERT.
1
96
CAPITULO
TRES:
Estudio
tecnico
Actualmente
h
ay
muchos
avances
e
n
la
impl
antacion
de
distribucione
s
flexibles.
Esto
es,distribuciones
de
facil
y
economica
adaptacion
a
un
cambio
de
proceso
de
produccion
,
qu
e
in-
corpo
re
la
s
ven
tajas
de
la
di
stribucion
por
proc
eso
y
por
producto,
1
0
cual
h
aria
a
una
empresa
mucho
mas
competitiva
en
su
area.
Metodos
de
distribuci6n.
Diagrama
de
recorrido
y
SLP
La
distribucion
de
una
planta
debe
integr
arnumerosas
variables
interdependientes.
Un
a
buena
distribucion
reduce
al
minimo
po
s
ible
l
os
costos
no
productivos,
como
el
man
e
jo
de
mat
erial
es
y
el
almacenamiento,
mientras
que
p
erm
ite
aprovechar
al
maximo
la
eficiencia
de
los
trabaja-
dores.
El
objetivo
de
cada
una
de
las
distribuciones
es:
tl)
Distribuci6n
por
proceso
Reducir
al...