Estudio Tecnico

ESTUDIO TÉCNICO

En el análisis de proyectos, por lo menos en la parte teórica, se continúa con el Estudio Técnico, en realidad no se trata de algo que se hace “después de”, sino que se va desarrollando en forma conjunta con el Estudio de Mercado y entre ambos van generando los datos que se utilizan para el armado del Estudio Económico. Los principales ítem que se analizan en este estudio sonaquellos relacionados, podríamos decir, con la producción y la logística, en este estudio se desarrolla los aspectos de: Localización de la Planta Tamaño Distribución Interna (Lay Out) Ingeniería del Proceso Organización Empresarial Además de otros aspectos del proyecto.

En forma muy resumida se puede comentar que todos estos elementos son los que determinan la base de la inversión (inicial ytotal) necesaria así como de los costos y gastos operativos, por ejemplo, la localización de la planta determinará y condicionará el costo referido al traslado de los productos, especialmente en lo referente a los insumos (materia prima, recursos humanos, etc.), Así como la estructura empresaria condicionará los niveles de gastos en los que deberá incurrir la empresa para llevar a cabo laadministración de la misma. Se comienza el estudio usando la información generada por la Idea General y por los avances del Estudio de Mercado, en realidad se trata siempre de un mismo proyecto al cual se lo modulariza (particiona) para poder analizarlo y a su vez delegar cada parte a un especialista en el tema,

como ya dijimos la formulación de proyectos es una actividad interdisciplinaria, por lo quees conveniente y apropiado separar las tareas y asignarlas a los distintos equipos para que realicen su tarea de la mejor manera posible. Al comenzar con la definición de producto y la determinación del mercado meta, ambos datos surgen del “segmento” Idea General, estamos en condiciones de comenzar los aspectos “dependientes” de estas definiciones, por dependientes queremos decir los aspectosderivados.

Localización

Localización En este sector se trata de determinar cuál es el mejor lugar para realizar la instalación de la fábrica (o centro productor ó distribuidor) Por ejemplo si se ha definido que el proyecto es: fabricación artesanal de zapatos de vestir para caballeros y damas, deberíamos comenzar buscando la localización óptima de la planta, para lo cual deberemos usar algúnsistema que nos permita determinar cual es el lugar “ideal” para la ubicación de la planta. En principio se trata, en general, del mismo esquema El lugar óptimo es aquel donde la suma de los costos y gastos operativos sea la menor posible, con el fin de aumentar la utilidad a su mayor expresión. Dentro de lo que son los costos y gastos de la explotación son fundamentales, para esta parte delproyecto, establecer si conviene estar cerca de los insumos (materias primas) o del consumidor (mercado meta), para poder determinar esto se trabaja con los costos de fletes (o logística en general) tanto en el flujo de ingreso (compras) como en el del egreso (venta) a la planta En el caso de las compras (insumos o ingresos) se siguen dos pasos a) Determinación de insumos Es necesario saber que bienes oservicios se necesitan para la fabricación (producción o realización) de un bien o un servicio, con el fin de saber de donde lo obtendremos, y si se encuentra disponible en el lugar donde se decida instalar la planta productora, por ejemplo energía, o grandes cantidades de agua dulce, ó una materia prima específica (como puede ser la uva para la fabricación de vino), etc. b) Determinación deaccesibilidad a los recursos Para decidir la localización deberemos conocer cual es la accesibilidad de los recursos, es probable que algunos de los insumos no sean fácilmente obtenibles en algunas localizaciones y por lo tanto hay que evaluar cual es la mejor opción, en estos casos

se trabaja normalmente con la determinación de los costos y se decide por el costo más conveniente, otras veces no...