ESTUDIO TECNICO

Estudio Técnico

INTRODUCCIÓN
Cuando la empresa o persona a decidido generar o
fabricar parte de los productos o servicios que el mercado
demanda para satisfacer sus necesidades, en ese
momento se deben determinar los requerimientos de
maquinaria, equipo, instalaciones, proceso de producción,
terreno servicios, todo lo necesario en una planta de
producción que permita fabricar losproductos que
pretende vender al mercado.

OBJETIVO GENERAL
Analizar y determinar el tamaño óptimo, la
localización óptima, los equipos, las
instalaciones, y la organización requerida para
realizar la producción.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Investigar, analizar y determinar el tamaño que se desea
obtenga la empresa, así como su localización.
• Verificar los equipos que requiere para llevar acabo la
producción, cotizando y comparando varios precios así como
la calidad de cada equipo.
• Determinar como estará conformada la organización de
acuerdo con las habilidades y conocimientos que presente
cada uno de los integrantes para llevar a cabo las actividades
de la empresa.

¿Como se selecciona la mejor alternativa para
establecerse una área de producción?
Existen diversosmecanismos de análisis de la información
que permite seleccionar la mejor alternativa, entre estos
métodos están:
 Matriz de ponderación de puntos de aspectos
cualitativos: Consiste en asignar valores cuantitativos a
una serie de factores que se consideran relevantes para
la localización.
 Método cuantitativo de Vogel: Se enfoca en el análisis de
los costos de transporte, tanto de materiasprimas como
de productos terminados.

Localización óptima del Proyecto
Definición
La localización óptima de un proyecto es la que
contribuye en mayor medida a que se logre la
mayor tasa de rentabilidad sobre el capital
(criterio privado) u obtener el costo unitario
mínimo (criterio social).

Factores primarios
INFRAESTRUCTURA

+Mercado de consumo

+agua

+Fuentes de materiaprima

+ energía eléctrica

Factores secundarios

+eliminación de desechos
+servicios de telecomunicación
+combuietible

+carreteras

+Disponibilidad de
infraestructura

+vías y servicios ferroviarios
+ líneas de transporte
+servicios para la población que
requieran los trabajadores

+Mano de obra

Macrolocalización

+Aspectos sociales

* Escuelas
*iglesias
Centros dediversión
*centros comerciales
*servicio medico

+Marcos jurídicos y
legalización

Análisis para calcular costos
+De transporte
+De mantenimiento de la M.P
+Impuestos

Se elabora una
lista de los
elementos que
determina la
localización.
Sea signa un $
expresado en %
o en .00 a cada
elemento que
influye en la
selección.

Se + los . De
todos los
elementos x
cada alternativade ubicación

Para realizar la
selección del área
donde debe
establecerse la planta
producción

Se multiplica la calificación
de cada elemento de las
diversas alternativas de
ubicación x la ponderación
especifica asignada .

Realiza:

Se clasifican los
elementos que
influyen en la
selección por
cada alternativa
de ubicación

Se propone las
alternativas de
la localizaciónde la planta.

Se establece
una escala de
calificación a
cada uno de los
elementos
listados.

Establecer en que terreno habrá de
ubicarse la planta

La ubicación debe cumplir con las
especificaciones de maquinaria,
instalaciones, dimensiones para alojar
la maquinaria y los trabajadores.

Microlocalizacion
Requisitos:
Tipo de construcción de la obra civil
Acceso al predioDisponibilidad de servicios

Se deben utilizar los factores

Desperdicios
Instalaciones especiales
Emisión de gases o ruidos

DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO
ÓPTIMO DE LA PLANTA
Es su capacidad instalada y se expresa en
unidades de producción por unidad de tiempo.
Se considera óptimo cuando opera con los
menores costos totales o la máxima rentabilidad
económica.

FACTORES QUE DETERMINA O...