ESTUDIO TECNICO

ESTUDIO TECNICO
El estudio técnico pretende resolver las preguntas referentes a dónde, cuánto, cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico-operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto.
Las partes que conforman el estudio técnico son las siguientes:
1. Tamaño del proyecto
2.Localización y ubicación
3. Diseño del producto
4. Diseño del proceso
5. Selección de la maquinaria
6. Distribución de planta
7. Distribución de edificios
8. Organización

3.1. TAMAÑO DEL PROYECTO
Luego de haber establecido los datos de la oferta y la demanda del producto a través del estudio de mercado, se determina los parámetros necesarios para definir el tamaño del estudio planteado, el tipo demaquinaria y equipos, el proceso productivo a utilizar para establecer un óptimo rendimiento que permita a la empresa alcanzar los objetivos trazados.





3.1.1 DETERMINACION DE LA CAPACIDAD INSTALADA
CUADRO Nº 1: OFERTA PROYECTADA 2011 – 2021









FUENTE: INVESTIGACION SUBGRUPO #2



la capacidad de producción de la empresa para el año 2012 será de 4.078,00 tableros, en una jornada de 8 horasdiarias, los cinco días laborables de la semana durante todo el año, para cubrir la demanda insatisfecha y además abastecer a la empresa eléctrica, esta capacidad será incrementada de acuerdo a la demanda de tableros metálicos
De acuerdo a lo establecido, se considera la capacidad de la empresa así:
Capacidad= 4.078,00 /año
8 horas x 5 días x 48 semanas
Capacidad= 2,21 tablero x hora
Significa quela microempresa estaría en capacidad de producir, trabajando las ocho horas diarias, los cinco días de la semana, una cantidad de 2 tableros por hora para ser comercializado.
Para el primer año se trabajará con una producción del 80% de la capacidad instalada, lo que se conoce como producción real:
Producción Real = Producción Ideal * Porcentaje

CUADRO Nº 2: PRODUCCION IDEAL Y REAL




FUENTE:INVESTIGACION SUBGRUPO #2
Como se trata de una nueva planta, el primer año se producirá con una eficiencia del 80%, para el segundo año se incrementará al 90% y en el tercer año llegará a su nivel óptimo, quiere decir el 100%. A continuación se muestra los valores en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº3: PRODUCCION REAL
PRODUCCION (VALORES EN UNIDADES)
PARAMETRO
AÑO 1 (80%)
AÑO 2 (90%)
AÑO 3 (100%)
AÑO3.262.4
36.702.000
40.780.000
HORA
1.768
19.890
22.100
FUENTE: INVESTIGACION SUBGRUPO # 2



3.2 LOCALIZACION Y UBICACION
La localización está relacionada con la distribución, comercialización y venta de los tableros. Las industrias se establecen por lo general próximas a lugares dotados de infraestructura básica: agua potable, alcantarillado, teléfono, servicios de transporte, con fácil acceso alos mercados internos o externos de materia prima, mano de obra, entre otras.
Las opciones a evaluar y en el que una de ellas se desarrollará el proyecto son tres cantones: Duran, Guayaquil y Daule. Estas fueron seleccionadas en primera instancia debido a que poseen un parque industrial establecido y también por la cercanía al mercado que requiere el producto en estudio.
3.2.1 .APLICACION DELMETODO CUALITATIVO POR PUNTOS
Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes sitios. El método permite ponderar de preferencia para el investigador al tomar la decisión. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los factores cualitativos:
1. Desarrollaruna lista de factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1,00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.
3. Asignar una escala común a cada factor y elegir cualquier mínimo.
4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso.
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