Estudios De Linea De Base
Desarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud
Octubre, 2009
César E. Chanamé Ph.D.(c)
Gerente Central de Aseguramiento
Contenido
Antecedentes
Universidad Esan, Instituto de Regulación y Finanzas – FRI, EsSalud. Octubre 2009 ©
Las APP como estrategia de inversiones en EsSalud
APPAdjudicadas en EsSalud
Cartera de proyectos de APP en proceso
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Entorno
La población asegurada a nivel nacional es de 7’820,169 de los cuales 48% se encuentran concentrados en Lima. La población de la red Sabogal
asciende a 1’200,179.
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La población de la red Rebagliati asciende a1´395,956 La población de la red Almenara asciende a 1’125,176
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Problema y efectos
PROBLEMAS
Incremento de la demanda de servicios de salud
EFECTOS
Insatisfacción de los asegurados.
ALTERNATIVAS
Optimizar la capacidad de respuesta a las necesidades de salud especializada
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Incremento decomplicaciones y secuelas
Limitada capacidad de atención de la capa compleja a la población asegurada
Incrementa la tasa de morbimortalidad en la población adscrita al proyecto
Incremento de referencias Oferta limitada de servicios de salud especializados. Mejorar la oferta de servicios especializados de atención primaria
Incremento de costos de atención
Página 4 de 33Alternativas de solución
Ampliación de la infraestructura hospitalaria Adquisición de equipamiento e instrumental para el hospital
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Contratación y capacitación de personal Optimización del sistema de red Regulación de población adscrita según capacidad de oferta Implementación de programa preventivo promocionalPágina 5 de 33
Estrategias desarrolladas
Aumento de oferta asistencial
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Optimización de Recursos
Cambio del modelo de atención
Predominancia de medicina preventiva y promocional
Cambio del modelo de gestión
Mecanismos de pago basados en Rendimiento y producción
Infraestructura y equipamiento
Aumentar rendimiento individual y grupal
Recursos Humanos
Sistema de Red ‐ Regular población adscrita según capacidad de oferta
Fortalecimiento de atención Primaria
Asociaciones Público‐púbilcas y Público‐Privadas
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Inversiones realizadas
En construcción • Están por entregarse otros 13 nuevos hospitales, totalmente equipados en Huamanga, Tumbes,Moyobamba, Chiclayo, Ica, Pisco, Chincha y Chanchamayo. Asimismo, muy pronto serán entregados el Nuevo Instituto Nacional del Corazón – INCOR y el nuevo Hospital Luis Negreiros, entre otros.
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Contenido
Antecedentes
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Las APP como estrategia de inversiones en EsSalud
APP Adjudicadas en EsSalud
Cartera de proyectos de APP en proceso
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Objetivos de la Asociación Público Privada en Salud
La Asociación Público Privada es presentada como un esquema alternativo para abordar limitaciones de inversión y atención en salud que actualmente se presenta en el Perú. las
En talsentido, los objetivos perseguidos en este esquema son los siguientes:
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• Mejorar la salud y la calidad de vida de la población.
OBJETIVOS
• Mejorar la accesibilidad a los servicios de salud. • Lograr una mayor eficiencia y eficacia en la producción de servicios de salud. • Mejorar la gestión y...
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