ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

ESTUDIOS DE TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS

ANTECEDENTES
• Son muchos los antecedentes históricos a la Organización
Científica del trabajo, aunque no se halla ninguna indicación
concluyente hasta la segunda mitad del siglo pasado. Sin
embargo, todos los especialistas en la materia han considerado
que hubo ya a mediados del siglo XVII un precursor. Este es el
filósofo Descartes, que en su famoso Discursodel Método
enunció las cuatro reglas básicas de estudio del trabajo:
Evidencia
Análisis
Síntesis
Control

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
• Fundador de la escuela de Administración Científica
(rendimiento humano en trabajo)
• Inventó el método científico para definir la “FORMA
OPTIMA“ en que se puede llevar a cabo un trabajo.
• En esta FORMA OPTIMA hace hincapié en 4 aspectosimportantes para la producción:
DESCOMPOSICION DE TAREAS
CRONOMETRIZACION DE MOVIMIENTOS
DISEÑO DE LA FORMA DE TRABAJAR
SELECCIÓN DE OBREROS

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:

1. ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS: Existe
un método que es adecuado y todos deben usar
la mas rápida y la menos cansadora , eliminar los
malos movimientos para la salud eineficientes.

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)

MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
2. SUPERVISION FUNCIONAL DE CAPATACES
•
•
•
•
•
•
•
•

Instructor jefe de equipo ( máquinas )
Inspector ( tarjeta de instrucciones
Instructor jefe de velocidad
Encargado de disciplina
Instructor del obrero
Contador ( salario y tiempos )
Jefe de circulación ( orden )
Instructor encargado de reparacionesANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
3.

ESTANDARIZACION
DE
HERRAMIENTAS
Y
MOVIMIENTOS: Existe un instrumento adecuado y
todos deben usarlo y crea la ley de fatiga o del
trabajo continuo

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
4. SALA DE PLANEAMIENTO (CAPACIDAD FUNCIONAL):
• ¿Que tarea?
• ¿Con queinstrumentos?
• ¿En que momento?

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
5. PRINCIPIO DE EXCEPCION:
• Control por desvíos excepcionales
• Delegación de autoridad

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
6. REGLA DE CALCULO PARA ECONOMIZAR TIEMPOS:
• Lo utilizo para medir y establecer parámetros derendimiento.
• Ciencia y no empirismo

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
6. REGLA DE CALCULO PARA ECONOMIZAR TIEMPOS:
• Lo utilizo para medir y establecer parámetros de
rendimiento.
• Ciencia y no empirismo

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
7. FICHA DE INSTRUCCIONES (CONSECUENCIA SALA
PLAN): Cual esel trabajo a realizar, que instrumentos
se utilizarán y cuanto tiempo se realizará el trabajo.

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
8. IDEA DE LABOR CON PREMIO A LA EFICIENCIA
MOTIVARLO
• Sabia la tarea y si llegaba = PREMIO
• Tarifa normal si no llegaba a meta = PAGA
INMEDIATAMENTE

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LAADMINISTRACION CIENTIFICA:
9. GRATIFICACION DIFERENCIAL
• Vincular esfuerzo con calidad y cantidad (rendimiento)
• Ley de salarios ( no proporcional, pago enseguida,
medible, y que diera lugar a la ambición personal )

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
10. SISTEMAS MNEMONICOS PARA
MERCADERIA
Y
MATERIALES:
ensambladores para máquinas

CLASIFICARLenguajes

ANTECEDENTES
FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
11. CALCULO DE COSTOS
• Jefe de velocidad y el contador deben cuidar los
tiempos y de esa forma los costos

ANTECEDENTES

Frank Burker Gilbreth (1841-1925)

Un estudio de movimientos permite darse cuenta de los elementos
susceptibles de ser mejorados o eliminados en el desarrollo de la
operación.
Estos...