estudios sociales

Vocabulario:

1. Autoridad:

el concepto de autoridad está relacionado con el concepto de jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituí la base para la responsabilidad. así que se trata de una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado. 

2. Jerarquía:

en general, el concepto de jerarquíadesigna una forma de organización de diversos elementos de un determinado sistema, en el que cada uno es subordinado del elemento posicionado inmediatamente por encima (con excepción, claro está, del primero que no está subordinado a ninguno de los demás).
El concepto de jerarquía también es ampliamente aplicado a la gestión de las organizaciones para designar la cadena de mando que comienza conlos gestores de alta dirección y sigue hasta los trabajadores no gestores, pasando, sucesivamente, por todos los niveles de la estructura organizacional. Con que, a través  de la jerarquía se establecen las relaciones de autoridad formal entre los superiores y sus subordinados, además de definirse la estructura organizacional de cualquier organismo.
3. Delegar:

el acto de asignar a unsupervisado la autoridad y la responsabilidad formales para realizar actividades específicas.

4. Función:
entendiéndose por ella un conjunto de actividades diferentes entre sí, pero similares por el fin común que persiguen. mandato formal permanente e impersonal de una organización o de un puesto de trabajo.

5. Orden:

es conocida la fórmula del orden material: un lugar para c/ cosa y c/ cosaen su lugar.

6. Especialización: 

es el proceso por el que un individuo, un colectivo o una institución se centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez de abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del conocimiento. tales actividades o ámbitos restringidos se denominan especialidades. el que ha conseguido una especialización sedenomina especialista. lo opuesto a la especialización son las actividades o conocimientos generalistas.

7. Flexibilidad:

es la condición que tiene algo material o inmaterial de ser flexible, o sea lo contrario a lo rígido. es lo que puede sufrir adaptaciones, es maleable, propenso a adaptarse a los cambios y a la movilidad.

8. Equidad:

es aquella cualidad que en quien la dispone lo moverá adar a cada cual lo que se merece y corresponde. mayormente, se trata de un término que se emplea en relación a la justicia, ya que implicará la imparcialidad a la hora de llevar a cabo un trato o un reparto. /percepción de los trabajadores de que se les está tratando de manera justa.

9. Responsabilidad última:

es establecer los logros previstos del nivel de la administración inmediatamenteinferior que está a su cargo.

10. Cargo:

conjunto de tareas y responsabilidades que constituyen el trabajo asignado a un solo empleado.

11. Unidad de mando:

esta dice que nadie puede ser responsable ante más de un superior jerárquico y el e amplitud de mando o de control que señala, recíprocamente, que un solo jefe no puede tener bajo su responsabilidad directa más de un número defuncionarios, que depende de la jerarquía y tipo de funciones que tengan.

12. Descentralización:

es la tendencia o dispersar la autoridad de toma de decisiones en una estructura organizada. es un aspecto fundamental de la delegación; en la medida en que lo autoridad no este delegado, será centralizada.
Ventajas
Uno organización descentralizada acentúa la delegación de autoridad,
Se estimulólo formulación de empleados generales en lugar de especialistas.
Se estimulan relaciones personales.
El personal se familiarizo fácilmente.
Las empresas de muchos unidades geográficos dispersos pueden aprovechar al máximo las ventajas.
Se aumentó la eficiencia.
Los planes se pueden poner a prueba en una fábrica.
Se reporten los riesgos de posibles pérdidas.
Además del crecimiento se...