Estudiosectormueble

Grupo de Investigación

“Innovación, Propiedad Industrial y Política
Tecnológica”
ESCUELA TÉCNICA
SUPERIOR DE
INGENIEROS
INDUSTRIALES

UNIVERSIDAD
POLITÉCNICA DE MADRID

ESTUDIO DE VIGILANCIA
TECNOLÓGICA DEL SECTOR
MUEBLE

Madrid, Septiembre /07

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Introducción
La Unión Europea representa, tanto en consumo como en producción, la mayor
potencia mundial en el sector del mueble. El sector se hadesarrollado en Europa
sobre todo en aquellos tipos de mobiliario cuya fabricación se puede automatizar
más, como por ejemplo el mueble de cocina, el mueble de oficina o el mueble de
tipo modular.
En general, se trata de un sector maduro, en donde las caídas e incrementos de
la producción hasta ahora no han sido demasiado importantes. Sin embargo, con
la creciente competencia de los productoresasiáticos los problemas de la
industria van siendo cada vez más difíciles de corregir.
Alemania e Italia son los países con sectores del mueble con mayor desarrollo y
modernización, al tiempo que ambos constituyen los dos modelos generales de
producción. El sector alemán, como en el centro y norte de Europa, está basado
en grandes empresas, automatizadas y con alcance de segmentos medios y
altos,mientras que el modelo italiano es similar al de Europa del sur, donde
abundan las concentraciones empresariales y las empresas de pequeña
dimensión.
En cuanto a la demanda por países, el mayor mercado, con diferencia, es
Alemania con un 29% del total, seguido de Italia con el 15%, Francia con el 12%,
Reino Unido con el 12% y España con un consumo del 7% del total europeo
(CSIL, 2002). El cambiomás importante en la actualidad es el desplazamiento
de la fabricación de muebles hacia la zona del sudeste asiático, y en particular
China sobre todo para el mueble hogar.
China ha destacado en los últimos años por el dinamismo demostrado en el
sector del mueble. En la década de los 90, el sector creció un 11% debido en su
mayor parte al aumento de las exportaciones. En China coexisten grandesempresas estatales con un gran número de pequeñas organizaciones, así como
empresas de capital mixto local y extranjero.
Otro cambio sustancial en la industria actual del mueble es la tendencia a la
concentración de la distribución en grandes superficies y tiendas especializadas
tipo franquicia o por tipos de mueble.
Los detallistas especializados de grandes cadenas compran directamente al
fabricante,saltándose diversos eslabones en la distribución. Asimismo, el
mercado de grandes contratos, por ejemplo con hoteles, palacios de congresos o
promotores, son abastecidos por los propios constructores, evitando ciertas
partes del canal de distribución.
El sector del mueble es y se comporta en España como una industria
auténticamente tradicional. La mentalidad de los empresarios está bastanteanclada en las formas más tradicionales de realizar las actividades de la
empresa. En general, no existe una cultura del diseño y tampoco del marketing.

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El nivel de formación existente es relativamente bajo, basado en el aprendizaje
convencional, y está orientado a la producción sobre la base de tecnologías
elementales. La capacidad tecnológica de las empresas es baja en general,
consumiendo unaalta proporción de mano de obra.
El sector se ve cada vez más afectado por la competencia exterior en lo que
concierne a la producción, pero también la estructura de la demanda está
sufriendo importantes modificaciones, en particular debido a que está teniendo
lugar una importante concentración de la misma. Los grupos de compra cada
vez ejercen más presión sobre el precio y las grandes cadenasprecisan de
tamaños mínimos que difícilmente los fabricantes pequeños pueden asumir.
Ahora bien, a diferencia del calzado, que es un producto más estandarizado, de
más fácil transporte y menos diferenciado, el mueble goza de ciertas
características que permiten que los movimientos sean más lentos, al tiempo que
aún siguen siendo válidas algunas barreras de entrada originadas por las
circunstancias...