Etapas De La Evolucion De Los Rrhh

ETAPAS DE LA EVOLUCION DE LA GESTION DE RRHH
CRITERIOS | ADMINISTRATIVA | DE GESTION | DE DESARROLLO | ESTRATEGICA |
Periodo | Principios del S.XX hasta los `60 | Entre 1960 y 1980 | En los ´80| En los ´90 |
Características | Orientación productivista centrada en mejorar exclusivamente los niveles de productividad en la fabricación, y en una concepción del individuo como hombre racionaleconómico movido solo por sus propios intereses. | Se rompe con la postura cuantitativa. Se consideran las necesidades psicológicas y sociales del individuo. Toma influencia el enfoque teórico de lasrelaciones humanas.Da cuenta de la existencia de una organización informal en la empresa.Aparición de una legislación social que suponía para las empresas restricciones y obligaciones con respecto alos trabajadores. | Aparece la “Dirección de RRHH (DRH)”, denominada así por la literatura, que reconoce que las personas y la forma en que se las dirige influyen en los resultados de la empresa.Elpapel de la DRH es clave para conseguir los objetivos empresariales.Prima lo cualitativo, con valores relacionados al compromiso y autorresponsabilidad. | Surge la “Dirección Estratégica de RRHH (GERH)”nueva fase en la evolución de la la gestión de RRHH.La relación estrategia- recurso humano es cada vez mas proactiva. |
Ventajas | Alto nivel de productividad y fabricación de productos.Especialización, estandarización y sincronización de las tareas. | Se busca la adaptación del hombre a la organización. Aumenta la calidad de vida en el trabajo con el fin de obtener mayor motivación yresultados.Comienza a plantearse la organización como sistema abierto, que responde a las variaciones del entorno.El análisis se centra en los procesos y en cómo se comportan las personas en distintassituaciones.Se intenta integrar los objetivos de la empresa con los individuales logrando participación y compromiso. | Comienza a entenderse al rrhh como un recurso estratégico determinante en el...