Etapas De La Incubacion

La metodología de incubación cuenta con 4 etapas principales, dentro de las cuales está: Postulación, donde se despliega la metodología de captura de emprendedores enfocado a recibir ideas y proyectos con factibilidad de transformarse en negocios. Pre-incubación, donde se termina de conceptualizar las ideas de negocio seleccionadas, validar la factibilidad técnica, comercial y financiera, evaluarlas oportunidades y diseñar el plan de negocios (parte fundamental del proyecto para la búsqueda de financiamiento, y que sirve como guía para quienes están al frente de la empresa), y donde además se entrega capacitación, se disponen espacios básicos y redes. Incubación, que comprende todas aquellas actividades que permiten la puesta en marcha y el financiamiento del proyecto, y que cuentan conun staff de profesionales expertos, los que dan capacitación caso a caso, brindando espacio físico, conexión a redes y fuentes de financiamiento. Finalmente Post-incubación, que abarca un proceso de seguimiento de las empresas egresadas, manteniendo el contacto para satisfacer las necesidades de asesoría que éstas tengan y a modo de feedback del desempeño de la Incubadora.
Etapa de Postulacion:Es la primera etapa en el flujo de incubación, que se inicia con la implementación de la metodología de promoción y captura de proyectos, enfocado a detectar ideas con factibilidad de transformarse en negocios. Dada la importancia de esta etapa, el punto promoción y captura de este documento detalla mayor información. Un proyecto o idea de negocio puede llegar a la incubadora por varios medios,dentro de los que se encuentran:
• Postulación on-line en el sitio web de la incubadora.
• Informe con la idea de negocio.
• Entrevista personal con potencial cliente.
• El gestor de pre-incubación, realiza gestión con potenciales emprendedores, usando base de datos y contactos.
Es vital en esta etapa que los proyectos recibidos posean un nivel de detalle que permita una evaluación básica, delo contrario se pedirá al cliente que desarrolle la idea con mayor profundidad. Una vez que existe un pool de proyectos en cartera, el equipo de trabajo de la incubadora, formado por el Gerente más los dos Gestores, procede a evaluar caso a caso. Para esto se toma en consideración los criterios básicos que son:
• Claridad de la idea de negocio.
• Factibilidad técnica económica.
Esrequerimiento fundamental que el emprendedor cumpla con estos dos puntos, ya que es básico que él tenga claro cual es el negocio que quiere desarrollar y que se trate de un proyecto que es viable en términos técnicos y económicos. En el caso contrario, el proyecto queda automáticamente fuera de proceso, avisando al emprendedor por escrito de las razones de descalificación, dejando la opción de repostular,previa revisión del proyecto. Hacia el fin de esta etapa, máximo un mes, el equipo de trabajo concluye si el proyecto es pertinente para ingresar a la etapa de pre-incubación o no.




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Etapa de PreIncubacion:

El objetivo principal de esta etapa, de máximo tres meses, es la elaboración del plan de negocios, de esta forma se conceptualiza y valida la factibilidad técnica, comercial yfinanciera que permita abordar de la mejor forma posible la puesta en marcha del negocio.
El primer paso en la elaboración del plan de negocios es una reunión de trabajo con el proponente del proyecto y el equipo de la incubadora, con el fin de dar a conocer los servicios que se ponen a su disposición, dejando en claro el objetivo y las condiciones  de lo que se hará.
En una segunda instancia, elemprendedor es evaluado por el asesor psicológico, en términos de descubrir que aspectos resulta necesario reforzar para potenciar sus capacidades emprendedoras.
Para la elaboración del plan de negocio, se considera entregar en forma gratuita, los siguientes servicios:
Asistencia técnica: Dependiendo de las necesidades, los emprendedores optan a capacitación en los conceptos de misión, visión y...