etapas de la organizacion

Departamentalización
La departamentalización se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar coneficiencia sus diversas actividades.Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en susimilitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:‡ Listar todas las funciones de la empresa.‡Clasificarlas.‡ Agruparlas según un orden jerárquico.‡ Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.‡ Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.‡ Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.‡ El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño ylasnecesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas.De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:1
. Funcional
: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según sufunción principal.2.
Por producto
: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos,ladepartamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.3.
Geográfica o por Territorios
: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonasgeográficas en las que se encuentra presente la empresa4.
Por clientes
Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su funciónconsiste en crear unidades cuyo interésprimordial es servir a los distintos compradores o clientes.5.
Por Proceso o Equipo:
En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportaráeficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.6.
Por Secuencia
: Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, paracontrolar cada uno de losturnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números oletras.
Departamentalización
La departamentalización se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar coneficiencia sus diversas actividades.Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en susimilitud. Al departamentalizar, es convenienteobservar la siguiente secuencia:‡ Listar todas las funciones de la empresa.‡ Clasificarlas.‡ Agruparlas según un orden jerárquico.‡ Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.‡ Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.‡ Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.‡ El tamaño, la existencia y eltipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño ylas necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas.De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:1
. Funcional
: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según sufunción principal.2.
Por producto
: Escaracterística de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, ladepartamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.3.
Geográfica o por Territorios
: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonasgeográficas en las que se encuentra presente la empresa4.
Por clientes
Por lo general se aplica en empresas comerciales,principalmente almacenes, y su funciónconsiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.5.
Por Proceso o Equipo:
En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportaráeficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.6.
Por Secuencia
: Es utilizada en empresas...