Etapas de un proyecto
Páginas: 3 (713 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2013
Desarrollo y Mantenimiento
El principal objetivo para las actividades de control de desarrollo e implementación es asegurar que los sistemas son diseñados, desarrollados, configurados eimplementados para cumplir con los objetivos para los cuáles fueron solicitados.
Mientras que el objetivo para las actividades de Mantenimiento consiste en asegurar que los sistemas modificados continúencumpliendo con los objetivos para los cuáles fueron solicitados.
Los pasos lógicos involucrados generalmente en cualquier desarrollo o mantenimiento de una aplicación pueden enumerarse en el SDLC(Ciclo de Vida): inicio del proyecto, análisis y diseño, construcción, pruebas, conversión de datos, pasaje a producción y finalmente capacitación y documentación.
Drivers del proceso
GlobalesExistencia de una Metodología Formal de desarrollo: documentada, actualizada, aprobada e implementada, que se encuentre bajo la órbita de estándares o Best Practices.
Diferencias entre los distintosambientes (Producción, Testing, Desarrollo)
Inicio del Proyecto
La Gerencia debe asegurar que solo se inician los proyectos apropiados y que la estructura del proyecta es adecuada.
Existenciade un Líder de Proyecto, Usuario Clave responsable, tanto del área usuaria como del área tecnológica.
Objetivos de negocio, claros, alcance y límites definidos claramente y con el visto bueno detodos los participantes (Usuario, Responsable, Líder, Analista, Desarrollador).
Existencia de un análisis de factibilidad del proyecto.
Existencia de un análisis costo/beneficio(cuantitativo/cualitativo).
Análisis y Diseño
Los requerimientos deberían definirse de manera apropiada, incluyendo las funcionalidades del negocio, rendimiento, seguridad y control interno.
Las especificacionesfuncionales deben estar claramente definidas y ser entendidas por el equipo del proyecto.
Las especificaciones técnicas deben estar claramente definidas e incluir requerimientos de capacidad y...
El principal objetivo para las actividades de control de desarrollo e implementación es asegurar que los sistemas son diseñados, desarrollados, configurados eimplementados para cumplir con los objetivos para los cuáles fueron solicitados.
Mientras que el objetivo para las actividades de Mantenimiento consiste en asegurar que los sistemas modificados continúencumpliendo con los objetivos para los cuáles fueron solicitados.
Los pasos lógicos involucrados generalmente en cualquier desarrollo o mantenimiento de una aplicación pueden enumerarse en el SDLC(Ciclo de Vida): inicio del proyecto, análisis y diseño, construcción, pruebas, conversión de datos, pasaje a producción y finalmente capacitación y documentación.
Drivers del proceso
GlobalesExistencia de una Metodología Formal de desarrollo: documentada, actualizada, aprobada e implementada, que se encuentre bajo la órbita de estándares o Best Practices.
Diferencias entre los distintosambientes (Producción, Testing, Desarrollo)
Inicio del Proyecto
La Gerencia debe asegurar que solo se inician los proyectos apropiados y que la estructura del proyecta es adecuada.
Existenciade un Líder de Proyecto, Usuario Clave responsable, tanto del área usuaria como del área tecnológica.
Objetivos de negocio, claros, alcance y límites definidos claramente y con el visto bueno detodos los participantes (Usuario, Responsable, Líder, Analista, Desarrollador).
Existencia de un análisis de factibilidad del proyecto.
Existencia de un análisis costo/beneficio(cuantitativo/cualitativo).
Análisis y Diseño
Los requerimientos deberían definirse de manera apropiada, incluyendo las funcionalidades del negocio, rendimiento, seguridad y control interno.
Las especificacionesfuncionales deben estar claramente definidas y ser entendidas por el equipo del proyecto.
Las especificaciones técnicas deben estar claramente definidas e incluir requerimientos de capacidad y...
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