Etapas De Una Planta

Introducción Muchos proyectos se originan a partir de necesidades o problemas que tienen que ser resueltos o nacen a partir de ideas que implican innovación y creatividad. Especialmente en el caso de los proyectos de diseño y construcción de instalaciones nuevas para la producción de medicamentos, es importante identificar cual es el propósito central del proyecto y las ideas que se quieranincorporar al mismo, de tal manera que su justificación y evaluación permita asegurar su viabilidad económica, tecnológica y el cumplimiento de la normatividad que le aplica. Hay varios elementos que deben ser analizados detalladamente con el fin de que el diseño sea el adecuado y cumpla las expectativas y propósitos de la alta dirección, antes de iniciar la inversión de recursos financieros y laconstrucción física de las instalaciones. Uno de estos elementos es el mercado que atiende la empresa, su crecimiento, evolución y tendencias, su tamaño y limitantes, dentro de este, el análisis de la competencia y las acciones que están tomando los competidores. Un elemento esencial son las líneas de productos con que cuenta la empresa, así como su potencial para innovarlos o crear productos o líneasnuevas. La proyección de crecimiento de la empresa, permitirá dimensionar el tamaño de las nuevas instalaciones en términos de capacidad instalada a corto, mediano y largo plazo. Desde el punto de vista tecnológico, es fundamental, que el grupo de diseño se centre en los productos y procesos que serán fabricados en las nuevas instalaciones, con sus características, tecnología, variables deinfluencia, tamaños de lote, etapas críticas y factores que puedan afectar alguna de las operaciones unitarias presentes a lo largo del proceso de cada forma farmacéutica o tipo de producto. Los equipos de producción, envase y acondicionamiento que serán incluidos en el diseño, deben ser considerados como elementos clave, ya que deben ser compatibles con el proceso en donde participaran y entre ellosmismos, permitiendo una operación eficiente, segura y de alta productividad. Las materias primas y los productos intermedios, graneles y producto terminado de cada empresa, tienen diferentes características, a partir de las cuales, se podrán analizar y entender sus necesidades de espacio y condiciones especificas de proceso. A partir de la información anterior, se puede iniciar el planteamiento de ladistribución de áreas, su secuencia, dimensiones, comunicación, clasificación, tipo de acabados requeridos, para continuar con la siguiente etapa que es la definición, el diseño de los sistemas críticos y servicios necesarios para la operación. El número y tipo de personas de producción, unidad de calidad, mantenimiento y otras funciones, van a depender de las líneas de producción que seráninstaladas, los tamaños de lote y su frecuencia, los cambios entre los diferentes productos o formulaciones, el grado de automatización y control que necesite el equipo y los sistemas instalados. Los aspectos de seguridad tanto industriales como de personal, deben ser tomados en cuenta desde las primeras etapas del proyecto y estar en proporción de acuerdo a la complejidad y operación de la planta.Los aspectos de ecología y cuidado del medio ambiente son ahora, temas indispensables para ser incorporados en el diseño global para el funcionamiento de la planta.

REQUERIMIENTOS DE DISEÑO Dentro de este tema se plantean todos los puntos y condiciones que deberá satisfacer la futura planta de fabricación de medicamentos. En esta etapa se deben plantear desde el principio las expectativasque tiene la empresa tanto en el corto como en el mediano y largo plazo. Aspectos de economía de escala, reducción de costos, aumento de productividad y otras ventajas competitivas tienen que ser planteadas al grupo de diseño. Crecimiento modular, utilización de espacios y hasta los aspectos estéticos de la arquitectura y el estilo de la futura instalación deben plantearse en fases tempranas de...