ETAPAS DEL CAMBIO NEGOCIO 11

 ETAPAS DEL CAMBIO NEGOCIO
El negocio es un campo siempre cambiante. Mientras que el mercado de la industria evoluciona, así también tu organización debe hacerlo.Fallar en hacerlo puede provocar que te quedes atrás o incluso falles en tu empresa. Muchos modelos diferentes y procesos de cambio se pueden seguir, pero todos sirven al mismo propósito de identificar ydelinear lo que tu negocio va a atravesar y qué es lo que debes hacer durante cada etapa. Entender cada uno de estos modelos te podrá dar las herramientas para ver tu negocio a través de su períodotransicional.

Manejo del cambio
"Manejo del cambio" es un concepto universal que todos los negocios deben comprender. Aunque difiere dependiendo de la industria, su propósito es universal. Involucracomprender qué es lo que está atravesando tu negocio mientras crece y se desarrolla. Esto se facilita aún más a través de recursos como el modelo Lewin, creado por el científico Kurt Lewin.Preparación
La etapa de "descongelamiento" en el modelo de manejo del cambio de Lewin es el punto donde informas a tu negocio que el cambio es necesario. Preparar una lista de problemas a los que se enfrenta tucompañía y presentarla a tu personal. Esto puede incluir cosas como disminución de ventas, problemas financieros y retroalimentación pobre con el cliente. Acomoda esta información en tablas o gráficospara ilustrar visualmente estas preocupaciones a los empleados. Ten cuidado, esto puede provocar incomodidad e incluso resistencia. Si eso sucede, recuerda a tus empleados que estos cambios son en elmejor de los intereses de tu negocio, lo que incluye a tu personal. Esencialmente, demuestra que los tienes en mente.

Transición
La etapa de "cambio" en el modelo de Lewin es donde tu compañíacomienza a alejarse del status quo. La resistencia disminuye, pero no necesariamente desaparece. Algunos empleados se verán seriamente afectados por el cambio. Para asegurar una transición tranquila,...