etica del emprendedor

La HYPERLINK http//www.emprendovenezuela.net/2012/07/la-responsabilidad-social-y-los-valores.html t _blank tica es la suma de los valores, trata de identificar aquellos razonamientos universales, que permiten identificar una conducta como buena o como mala, mientras la moral es la bsqueda individual de estos principios rectores, por ello, si bien ambos van juntos, a nivel de una organizacin sedebe hablar de tica, ya que debe operar con principios comnmente aceptados, basados en obligaciones o lmites morales de cuatro factores diferentes el individuo (el propio emprendedor o accionista), el cliente, la organizacin y la sociedad. Al tener intereses y principios rectores diferentes, pasamos a estudiarlos rpidamente 1. Emprendedor. Cualquier puede ser la causa inicial, pero un emprendedornormalmente tiene en su arsenal de principios rectores cuatro que los identificanlibertad(independencia o autonoma), ya que normalmente no es de su gusto el trabajo remunerado, donde debe seguir o acatar instrucciones u horarios especficos, sino tomar y trabajar sus propias decisionesAbnegacin(sacrificio), ya que abandona su zona de confort, por un proyecto que no garantiza su permanencia en eltiempo, y para ello, debe no slo invertir capital, sino tiempo y esperanzas en mayor proporcin que en un trabajo remuneradoFrnesis(sentido comn), que consiste en poder evaluar las cosas segn los objetivos y las consecuencias que lleva la accin seleccionada yHonestidad(sincero), en los negocios y en la vida, quien es consecuente entre HYPERLINKhttp//www.emprendovenezuela.net/2012/07/frases-celebres-sobre-valores.html t _blank sus palabras y sus acciones, se le cree ms, ya que este valor va de la mano de la capacidad futura de seguir haciendo negocios. 2. Clientes. El cliente buscar la satisfaccin de sus propias necesidades, as que elinterso valor que rige a este colectivo, por lo menos desde el punto de vista de la actividad emprendedora, debe ser entendido como laJusticia, como valor, queconsiste en darle a cada quien lo que se merece. No es ingenuo comprender que el cliente entender la disyuntiva entre pagar mas por una mejor calidad o menos, por menores capacidades. El problema reside precisamente en pagar mas, por un menor servicio o producto, de all, HYPERLINK http//www.emprendovenezuela.net/2012/08/el-hielo-en-el-vaso-o-la-delgada-linea.html t _blank la insatisfaccin delclientey todos los problemas relacionados. Lajusticiadeviene de la capacidad de juzgar las causas y las reacciones, bajo el entendido, de las obligaciones mutuas entre los componentes de una relacin comercial. Si se ofrece una garanta, lo justo que espera el cliente es que sea posible su ejecucin. A mayor traumas o pasos para lograrlo ms lejos se estar del valor justicia, y por supuesto de la HYPERLINKhttp//www.emprendovenezuela.net/2012/09/la-queja-de-los-clientes-colaborador.html t _blank satisfaccin del cliente. De la correcta suma de mnimos y mximos entre lo esperado y lo obtenido, tanto por el cliente, como por lo esperado dar por parte del emprendedor o empresario, tendremos los parmetros de calidad del servicio o producto. Por ello, entender empticamente el trmino de lo esperado por elcliente, y la expectativa de darle lo que corresponda, segn lajusticia, es el valor cardinal de esta relacin. 3. Organizacin. Elintersbsico de una organizacin debe sersobrevivir, sin embargo, debe lograrlo sin comprometer a los clientes, a los proveedores, a los empleados y a la propia colectividad (por no pensar, en el propio emprendedor), debe mantener unos principios bsicos en su accionar, yaque si bien una empresaper sees una persona jurdica, la realidad es que sus decisiones son tomadas por personas naturales, y el resto de las personas que interactan con ella lo saben. Por ello la empresa debe mantener unos principios bsicos cardinales, como lo sonPrudencia(recta ratio agibilium), entendida como aquella virtud que permite marcar la pautas a las otras, en el sentido de lograr...