Etica Petróleos Mexicanos

Introducción
Debido a las recientes reformas que se han llevado a cabo en el País, en el caso de Petróleos
Mexicanos que es la empresa en la que trabajo y relacionado con la reforma energética, mediante
este trabajo final, pretendo hacer una radiografía de lo que se está implementando, con el fin de
cumplir con Plan Nacional de Desarrollo y maximizar el Valor del Petróleo para México.

El Consejode Administración de PEMEX estableció la integración de los Comités de Estrategia e
Inversiones, y de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios.
Estos comités están contemplados en el artículo 27 de la Ley de Petróleos Mexicanos, permitirán
dar consistencia y coherencia a la implementación de la reforma energética, así como ejecutar las
funciones que dicha Ley les atribuye.
Se consideróconveniente que los comités cuenten con la participación de los consejeros
representantes del Estado, incluyendo a los dos consejeros profesionales de cada subsidiaria, así
como la representación de Petróleos Mexicanos. La presidencia de los mismos estará a cargo de
consejeros profesionales.
Objetivo
Generales.- Dar a conocer y concientizar a los miembros del Consejo de que en Petróleos
Mexicanos esnecesario implementar el mecanismo de Gobierno Corporativo, debido a que la
estructura que actualmente se está implementando, no se tiene contemplado un modelo óptimo de
la ética en los negocios.
Específicos.- Dar a conocer, concientizar e implementar en la Gerencia donde laboro los valores
con los que se desea que los trabajadores y los miembros involucrados con la Gerencia y con la
empresacuenten con ellos, los cuales deberán estar a lineados a la misión, visión y valores de
Petróleos Mexicanos. Los cuales son:
Razón de ser de Petróleos Mexicanos:- Maximizar el valor del petróleo para México
Misión- Ser la empresa más competitiva de la industria petrolera mexicana y referente
internacional
Valores
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Decisiones en función del valor que aportan a Petróleos MexicanosExcelencia operativa simplicidad administrativa
Innovación y Agilidad
Satisfacción del cliente
Honestidad y rendición de cuentas
Trabajo en equipo para lograr las metas de Petróleos Mexicanos
Orgullo de pertenecer a Petróleos Mexicanos.
Trabajo Final
Materia: Ética y Gobierno Corporativo
Alumna: Miriam Guadalupe González Aguilar
Profesora: Dra. María Elena Acosta Velasco
Unitec Campus Marina

ProcesosCon el fin de implantar la Reforma Energética en Petróleos Mexicanos de ha creado una Nueva
Iniciativa de un modelo basado en la administración por procesos de Pemex, la cual está
conformada por 4 procesos sustantivos: Upstream, Downstream, Logística y Comercialización, así
como 7 procesos de soporte.-Dirección de Negocio, Administración de Recursos Humanos,
Administración de Activos Físicos,Administración de Activos Tecnológicos, Administración de la
Información, Financiero, Procura y Abastecimiento.
Petróleos Mexicanos analiza, ajusta, rediseña e implementa un nuevo modelo de administración
por procesos tomando como base, los logros y aspectos positivos del modelo vigente que es
llamado funcional, apoya las iniciativas actuales sobre mejora de procesos, con servicios de:
1.
2.
3.
4.Ingeniería de procesos
Administración de proyectos
Tecnología de información
Y administración del cambio.

Involucra mejores prácticas, para implementar los cambios necesarios para enfrentarnos al nuevo
entorno competitivo
Los beneficios de trabajar con un enfoque en procesos permiten mejorar el desempeño integral del
trabajo, la productividad, calidad, reducción de costos y otros elementos oindicadores importantes
de la organización. (* En este punto se contempla un desempeño integral en el trabajo, sin
embargo no se toman los conceptos de ética como un punto primordial en el desempeño de los
miembros de la organización)
Los procesos en Petróleos Mexicanos, son un conjunto de actividades que a través del uso de
recursos se convierten en una o más salidas con el objetivo de generar valor al...