ETICA PROFESIONAL Y FILOSOFIA MORAL

ETICA PROFESIONAL Y FILOSOFIA MORAL
PROPUESTA DE PRESENTACION DE TRABAJO DE INVESTOGACION
A) PROPUESTA MODULAR:ESTADO
“NORMAS DEL BUEN VIVIR”
CAPACIDAD CEREBRAL
APARIENCIA PERSONAL
PUNTUALIDAD
PERSONALIDAD
SALUD
ENTUSIASMO
CONCENTRACION
INTEGRIDAD
BUENOS HABITOS
CARÁCTER
AMBICION
OPTIMISMO
ENERGIA
PERSEVERANCIA
SISTEMA
VALOR
FRANQUEZA
SERENIDAD
DECISION
EDUCACION
TEMPERANCIA
SINCERIDADCONFIANZA EN SI MISMO
TOLERANCIA
ORIGINALIDAD



1.) POSIBLES CONTRIBUCIONES
El profesional en su diario vivir no solo confronta problemas con relación a su trabajo, sino también en su profesión de día a día con las personas que le rodean, esto hace que muchas veces cometamos errores sin darnos cuenta que estamos pisando la línea de la moralidad y el diario vivir.
Los hombres y mujeres enfrentanproblemas que de una manera u otra podrían poner en tela de juicio su debida conducta, muchas veces ellos mismos dudando de su propia profesionalidad, pero teniendo siempre en cuenta que existen desde tiempos remotos deberes y derechos que cada cual sabe dónde clasificarse.

2.) NECESIDADES DE LA INVESTIGACION
1) Competencia. Exige que la persona tenga los conocimientos, destrezas y actitudes paraprestar un servicio
2) Servicio al cliente. La actividad profesional sólo es buena en el sentido moral si se pone al servicio del cliente
3) Solidaridad. Las relaciones de respeto y colaboración que se establecen entre sus miembros.
Valores individuales - La actitud, experiencias y conocimientos del individuo y de la cultura en que se encuentra le ayudará a determinar qué es lo correcto o incorrecto deuna acción.
Comportamiento y valores de otros - Las influencias buenas o malas de personas importantes en la vida del individuo, tales como los padres, amigos, compañeros, maestros, supervisores, líderes políticos y religiosos le dirigirán su comportamiento al tomar una decisión.
Código oficial de ética - Este código dirige el comportamiento ético del empleado, mientras que sin él podría tomardecisiones antiéticas.


3. DELMITACION DEL PROBLEMA
Abuso de poder - utilizar el puesto para "pisotear" a unos o para favorecer a otros.
Conflicto de intereses - emitir normas en su ámbito de trabajo que redundarán en su propio beneficio, como lo es el participar en el proceso de reclutamiento cuando uno de los candidatos es miembro de su propia familia.
Nepotismo - reclutar muchos miembros de unamisma familia en una institución.
Soborno - aceptar dádivas, obsequios o regalías a cambio de dar un trato especial o favor a alguien como retribución por actos inherentes a sus funciones.
Lealtad excesiva - mentir para encubrir la conducta impropia del supervisor o hacer todo lo que éste le diga, aun en contra de sus principios morales.
Falta de dedicación y compromiso - perder el tiempo, hacerse"de la vista larga" y no dar el máximo de su esfuerzo en el trabajo.
Abuso de confianza - tomar materiales de la institución para su uso personal o hacer uso indebido de los recursos disponibles en la misma. Encubrimiento - callar para no denunciar a un traidor, movido por su amistad o por temor.
Egoísmo - buscar el bienestar propio en detrimento del beneficio de los demás.
Incompetencia - Elconocido Principio de Peter (1977) estipula que en "toda jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta alcanzar su nivel de incompetencia." Complementa, además, que "para todo puesto de trabajo que existe en el mundo, hay alguien, en algún lugar, que no puede desempeñarlo. Dado un período de tiempo suficiente y suficientes ascensos, llegará finalmente a ese puesto de trabajo y permanecerá en él,desempeñándolo chapuceramente, frustrando a sus compañeros y erosionando la eficiencia de la organización"

a) Confianza en los valores esenciales del individuo;
b) Respeto a los derechos individuales;
c) Comprensión amplia de la sociedad y de sus potenciales;
d) Concepción positiva de la unidad y el progreso sociales;
e) Reconocimientos de deberes y responsabilidad hacia la comunidad.
4.)...