Etica Unidad 3 Tecnologico De La Laguna

1.- consultar y definir mediante un resumen que es una organización, institución, sector publico, sector privado, ONG (organizaciones no gubernamentales) y anexar en cada una de ellas sus características elaborando una tabla que indique lo que se pide.

ORGANIZACIÓN: Una organización hace posible que muchas personas funcionen como una unidad; para asegurar que cada una de ellas cumpla acabalidad con su papel dentro de esta estructura, la organización debe estar muy bien diseñada, estableciendo un orden y normas que todos los participantes deben conocer bien. Además, es necesario que esas normas y los recursos de la empresa (humanos, técnicos, materiales y financieros) estén orientados a alcanzar los fines que se propone. Estos fines o metas deben, necesariamente, existir en unaentidad o el concepto de organización no tendría razón de ser, ya sea para generar bienes o no. En el caso de una empresa, el fin es, de hecho, generar bienes o servicios.
El conjunto de todos estos elementos que usa una organización como medio para alcanzar sus objetivos, se llama estructura de organización. Su existencia es indispensable para que la organización sea más productiva yeconómica. En ésta se establecen la disposición y correlación de las actividades, jerarquía y funciones requeridas para alcanzar los objetivos.
|Caracteristicas de una organizacion |En primer lugar no tendrá staff. |
| |En segundo lugar la empresa estará centralizada, principalmente|
||en el ápice estratégico (una única persona que será el |
| |empresario).El empresario utilizará la supervisión directa como|
| |sistema de coordinación, y en el núcleo de operaciones se |
||utilizará la adaptación mutua como sistema de coordinación. No |
| |existirá prácticamente línea media ni tampoco división del |
| |trabajo y si existe algún tipo de agrupación está se hará en |
||base a la función. |
| |Organización maquinal, burocracia maquinal o empresa funcional |
| |centralizada. |

Otro elemento dela organización es la sistematización, que establece la coordinación de las actividades y los recursos de la empresa; la idea es facilitar el trabajo y la eficiencia. La agrupación y asignación de actividades y responsabilidades es un tercer elemento que promueve la especialización jerárquica, debido a la necesidad de establecer autoridad y responsabilidades en la empresa. Con el objeto derealizar el trabajo del modo más eficaz, la organización establece los métodos más sencillos. Así surge un cuarto elemento llamado simplificación de funciones elemento llamado simplificación de funciones.
INSTITUCION: Son mecanismos de orden social y cooperación que procuran normalizar el comportamiento de un grupo de individuos (que puede ser reducido o coincidir con una sociedad entera ). Lasinstituciones en dicho sentido trascienden las voluntades individuales al identificarse con la imposición de un propósito en teoría considerado como un bien social, es decir: normal para ése grupo. Su mecanismo de funcionamiento varía ampliamente en cada caso, aunque se destaca la elaboración de numerosas reglas o normas que suelen ser poco flexibles.

|Caracteristicas de una institucion...