Etica
Páginas: 4 (839 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2011
ANÁLISIS DE LAS IMPLICANCIAS ÉTICAS, PROFESIONALES Y PERSONALES EN LA UTILIZACIÓN DE LA TÉCNICA
La empresa moderna es una de las estructuras más importantes de nuestra sociedad, especialmentepor su capacidad de crear riqueza y elevar la calidad de vida. Pero este fenómeno institucional, a pesar de la ingente cantidad de bienes y servicios que ofrece, necesita cambiar constantemente, paraadecuarse a los requerimientos de la globalización y es en donde aparece la incertidumbre de ver qué cambios se necesitan, pero sobre todo la toma de decisiones, que afectaran en gran medida laevolución en la cultura organizacional.
Por lo que estas mismas empresas recurren a diversas intervenciones que ayuden en ese proceso de cambio, en el caso de las intervenciones a nivel estructural,si bien se enfocan en mejorar la estructura, la tarea y las metas de toda la organización, se deja de lado el intervenir de manera individual y/o social que permita el crecimiento de las personas queallí trabajan.
Si bien los sistemas socio-técnicos son la frontera entre la organización y su ambiente debería estar controlada de tal manera que haya intercambios efectivos, pero tambiénprotección contra las perturbaciones externas, el tema de control puede ser excesivo y pasar a llevar los ideales de las personas y por lo mismo la participación que requiere no estaría motivada porque elpropósito no es el que desea cada individuo. Por lo mismo los proyectos socio-técnicos ofrecen la formación de grupos de trabajos autónomos o autodirigidos, no obstante, los supervisores ya no sontan necesarios, también se puede visualizar que los gerentes estén en un nivel más arriba de los equipos y que lo único que persiguen es la aceleración del trabajo.
Por otro lado, la APOpueda verse truncada, aún cuando lo que persigue esta es establecer metas en donde participen los superiores con los subordinados, puede variar y sentirse un tema totalmente autocrático en vez de...
La empresa moderna es una de las estructuras más importantes de nuestra sociedad, especialmentepor su capacidad de crear riqueza y elevar la calidad de vida. Pero este fenómeno institucional, a pesar de la ingente cantidad de bienes y servicios que ofrece, necesita cambiar constantemente, paraadecuarse a los requerimientos de la globalización y es en donde aparece la incertidumbre de ver qué cambios se necesitan, pero sobre todo la toma de decisiones, que afectaran en gran medida laevolución en la cultura organizacional.
Por lo que estas mismas empresas recurren a diversas intervenciones que ayuden en ese proceso de cambio, en el caso de las intervenciones a nivel estructural,si bien se enfocan en mejorar la estructura, la tarea y las metas de toda la organización, se deja de lado el intervenir de manera individual y/o social que permita el crecimiento de las personas queallí trabajan.
Si bien los sistemas socio-técnicos son la frontera entre la organización y su ambiente debería estar controlada de tal manera que haya intercambios efectivos, pero tambiénprotección contra las perturbaciones externas, el tema de control puede ser excesivo y pasar a llevar los ideales de las personas y por lo mismo la participación que requiere no estaría motivada porque elpropósito no es el que desea cada individuo. Por lo mismo los proyectos socio-técnicos ofrecen la formación de grupos de trabajos autónomos o autodirigidos, no obstante, los supervisores ya no sontan necesarios, también se puede visualizar que los gerentes estén en un nivel más arriba de los equipos y que lo único que persiguen es la aceleración del trabajo.
Por otro lado, la APOpueda verse truncada, aún cuando lo que persigue esta es establecer metas en donde participen los superiores con los subordinados, puede variar y sentirse un tema totalmente autocrático en vez de...
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