etica

INDICE

CAPÍTULO I

Introducción ………………………………………….1

CAPÍTULO II

Marco Conceptual ………………………………………….2

CAPÍTULO III

Perfil del Administrador de Empresas Gastronómicas ………………………………………….4

CAPÍTULO IV

Deberes del Administrador de Empresas Gastronómicas con su profesión ………………………………………….6

CAPÍTULO V

Deberes del Administrador de Empresas Gastronómicas con su camaradería………………………………………….7

CAPÍTULO VI

Deberes del Administrador de Empresas Gastronómicas para con su clientela ………………………………………….8

CAPÍTULO VII

Deberes del Administrador de Empresas Gastronómicas para consigo mismo ………………………………………….9

CAPÍTULO VIII

Deberes del Administrador de Empresas Gastronómicas con la empresa ………………………………………….10

CAPÍTULO IX

Deberes del Administrador de EmpresasGastronómicas con la sociedad ………………………………………….11

CAPÍTULO X

Sanciones ………………………………………….12

CAPÍTULO XI

Datos relevantes/Aplicación / Medios de difusión / Posibles modificaciones / V.O.

………………………………………….13

CAPÍTULO XII

Conclusiones ………………………………………….15

Bibliografía ………………………………………….16

CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN.

La administración es la ciencia social y técnica basada en procesos deplanificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización; pudiendo ser dichos recursos de carácter humano, financiero, material, tecnológico y cognitivos, con la finalidad de obtener el máximo beneficio resultado de la combinación de los mismos.

El objeto de estudio de la administración son las organizaciones; siendo aplicable a empresas públicas y privadas, al igualque instituciones de las mismas características y organismos estatales.

Al identificar un establecimiento perteneciente a la rama de la gastronomía como un negocio de iniciativa privada, fuente de ingresos para inversionistas, trabajadores, industria y familias; se establece la búsqueda del beneficio tipo económico por parte de la administración, con la intención de su rentabilidad reflejadaen la estabilidad del entorno en que se desenvuelve.

La razón de ser del siguiente documento, identificado como la propuesta de un Código de Ética para la obtención de créditos escolares, es el establecer una guía del comportamiento asertivo por parte de los individuos profesionistas en el área de Servicios relacionados a la gastronomía, refiriéndose a los mismos como Administradores de EmpresasGastronómicas.

A lo largo del siguiente escrito se abarcarán el marco teórico en que se desenvuelve el Administrador de Empresas Gastronómicas, antecedentes retomados para la integración de esta propuesta de Código de Ética, valores especificados por tipos de relación, sanciones producidas por incumplimiento de dichos valores, forma de difusión que se le busca dar a la propuesta; así comodatos importantes referentes a la aplicación del código, posibles modificaciones y la aceptación del mismo. Terminando con las conclusiones unificadas del equipo.

El presente Código de Ética está dirigido para la observancia por parte de los miembros profesionales de la Industria Restaurantera en México, desde los presentes en consejos de administración, directores, gerentes y empleados en general,que ostenten el título en Administración Restaurantera o de empresas gastronómicas tras haber cursado en totalidad su preparación universitaria.

Mediante la orientación que este Código, se enfatizan las diferentes relaciones del Administrador de Empresas Gastronómicas para con su profesión, las instituciones, sus socios y clientes, compañeros de trabajo, consigo mismo y el entorno social;buscando ser aplicable en todo nivel jerárquico, explicado anteriormente, y en el desempeño de cada actividad profesional del ramo.

CAPÍTULO II. MARCO CONCEPTUAL.

El ser humano, un ente social por naturaleza, ha establecido desde el principio de su evolución, al igual que todo grupos animal, roles a desempeñar dentro de una sociedad cada vez más numerosa y, por lo mismo, competitiva....