Etica

¿Qué es una idea de negocio?
Muy pocas personas se lo preguntan, y ahí es donde se genera el éxito o fracaso de un proyecto. Una idea de negocio es “Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.”
A nuestros clientes siempre recomiendo que para trabajar en una idea de negocio,tenemos que tener EMOCION, si así es, y esa emoción surge de algo que te gusta, que anhelas, que deseas, que te hará trabajar sin disgusto durante todo el trayecto de tu proyecto. Piensa qué cosas te gusta hacer, o con lo que disfrutas haciendo, por ejemplo tu carrera (marketing, consultaría, etc.), tus aficiones (futbol, escribir, formar, ayudar a la gente, viajar, etc.).
Aprende a identificar quéte emociona. Una manera de identificar esas emociones es que vayas  solo a un lugar despejado del ruido de la ciudad, donde no haya nadie, por ejemplo el monte, la playa, y cierres los ojos y pienses en aquellos momentos en los cuales te sientes o sentías feliz, verás lo que descubrirás, y al identificarlo puedes relacionarlo con tu idea de negocio.
Luego tenemos que moldear la idea de negocio,pero una idea de negocio tiene que tener 3 requisitos a cumplir:
• Debe cumplir una demanda insatisfecha
• Su desarrollo debe ser económicamente rentable
• Debemos tener capacidades y habilidades para desarrollar la idea de negocio
Te adjuntamos un cuadro que en base a algunas preguntas te ayudará a clarificar tu idea de negocio:
|1. Concepto de negocio |En términosmuy claros y resumidos, qué hace su negocio? |
|2. Propuesta de valor |¿Cuál es el aporte que su servicio – producto le brinda al cliente? |
|3. Modelo de negocio |¿Qué pasos sigue su negocio desde la elaboración o consecución de un producto o |
||servicio hasta su entrega final al cliente? |
|4. Ventajas competitivas |¿Qué ventajas tiene sobre otros negocios similares? ¿Qué habilidades tiene que |
| |aseguren su éxito y triunfo en el mercado? ¿Qué lo protege de que lo imiten? |
|5. Fuentes de ingresos|¿Cómo crea valor su negocio? ¿Cómo va usted a generar utilidades con la operación de|
| |su negocio?¿Cuáles son sus diferentes fuentes de ingresos? (desglose las |
| |principales).¿Cuánto dinero cree que puede generar su negocio en 3 – 5 años? |
|6. Clientes y mercado|¿Cuál es su mercado objetivo? ¿Qué potencial tiene este mercado (por ejemplo, |
| |¿cuánto dinero se vende en este mercado al año?).¿Cuáles son sus clientes objetivos?|
| |¿Cuántos hay?¿Cómo planea que estos clientes conozcan su producto? |
|7. Financiación|¿Cuánto dinero necesita para que su idea se haga realidad? ¿Cuánto de capital de |
| |riesgo? ¿Cuánto en préstamos u otros? |
|8. Expertise del equipo |Nivel de formación, conocimientos del negocio, expertise en funciones específicas |


 
Algunas ideas podrán parecertemás o menos originales o interesantes, todo dependerá del país donde vives, del cliente al que te diriges, de las variables económicas en ese momento, de los pensamientos que se generan, etc., pero el objetivo principal es tomar cada idea y hacer el ejercicio de incorporar en ellas una potente dosis de imaginación y creatividad.
Elige las que más te gustan y tómate un tiempo para pensar de...