Etica
¿Qué es el árbol de problemas?
Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el
problema y organizar la informaciónrecolectada, generando un modelo de relaciones causales
que lo explican.
Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un
problema. Por tanto escomplementaria, y no sustituye, a la información de base.
El tronco del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
La lógica es que cada problema es consecuencia delos que aparecen debajo de él y, a su
Vez, es causante de los que están encima, reflejando la interrelación entre causas y efectos.
El análisis de problemas es una de las herramientasfundamentales en la
planificación, especialmente en proyectos. El análisis del árbol de problemas,
llamado también análisis situacional o simplemente análisis de problemas,
ayuda a encontrar soluciones através del mapeo del problema. Identifica en la
vertiente superior, las causas o determinantes y el la vertiente inferior las
consecuencias o efectos.
Análisis del árbol de problemas
El primer pasometodológico consiste en la elaboración del árbol de problemas. Al efecto, se siguen los siguientes pasos:
i. Analizar e identificar los que se consideren que son los principales
problemas de lasituación analizada.
ii. A partir de esta primera “tormenta de ideas”, se establece cuál es, a
juicio del grupo, el problema central que nos afecta.
iii. Definir los efectos más importantes delproblema en cuestión, de tal
forma de analizar y verificar su importancia. Se trata, en otras
palabras, de tener una idea del orden de gravedad de las
consecuencias que tiene no resolver laproblemática que se ha
detectado y que hace que se amerite la búsqueda de soluciones.
iv. Anotar las causas del problema central detectado.
v. Diagramar el árbol de causas y efectos asociado al...
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