Etica

CAPITULO VII
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION

¿Qué ES LA PLANEACION?
La planeación implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollarplanes para integrar y coordinar actividades de trabajo. En la planeación formal se definen los objetivos específicos durante un periodo específico. Estos objetivos se plantean por escrito y secomparten con los miembros de la organización para reducir la ambigüedad y crear una idea común de lo que tiene que hacerse.

¿Por qué los gerentes planean?
• La planeación proporciona dirección a losgerentes y también al resto de los empleados.
• La planeación reduce la incertidumbre, ya que obliga a los gerentes a ver a futuro, y a desarrollar respuestas adecuadas.
• Además, la planeaciónminimiza el desperdicio y la redundancia.
• Por último, la planeación establece los objetivos o los estándares utilizados para controlar.

OBJETIVOS Y PLANES
A la planeación frecuentemente se le conocecomo la función principal de la administración, ya que esta sienta las bases de todas las demás cosas que hacen los gerentes cuando organizan, dirigen y controlan. Los objetivos (metas) son losresultados o propósitos deseados. Con frecuencia se les conoce como las bases de la planeación.
TIPOS DE OBJETIVOS
El éxito de una organización no puede determinarse por medio de un solo objetivo. Enrealidad, todas las organizaciones tienen varios objetivos. La mayoría de los objetivos de las compañías pueden clasificarse como estratégicos o financieros. No debe sorprenderle descubrir que losobjetivos establecidos de una empresa con frecuencia son irrelevantes para lo que en realidad sucede. Si usted quiere saber los objetivos reales de una organización, es decir los objetivos que laorganización en realidad persigue, debe observar lo que sus miembros hacen. Las acciones definen prioridades.
TIPOS DE PLANES
Los planes estratégicos son planes que se aplican a toda la organización. A los...