Etica

2.0 Equipos de trabajo
TALLER DE ÉTICA

2.1 ¿Qué es el trabajo en equipo?
 Un

equipo de trabajo son un conjunto de
personas que se organizan de una forma
determinada para lograr un objetivo común.

Los tres elementos clave del trabajo
en equipo son:


Conjunto de personas: los equipos de trabajo están
formados por personas, que aportan una serie de
características diferenciales (experiencia, formación,
personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir
decisivamente  en los resultados que obtengan esos
equipos.



Organización: existen diversas formas en las 
que un equipo se puede organizar para el logro de
una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en
las empresas esta organización implica algún tipo de
división de tareas. Esto supone que cada miembrodel equipo realiza una serie de tareas de modo
independiente, pero es responsable del total de los
resultados del equipo.



Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas
tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan
satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en
trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de
un equipo de trabajo es que las metas personales sean
compatibles conlos objetivos del equipo.

Un trabajo en equipo funcional implica
que se realicen las siguientes
actividades:


Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las
dificultades del equipo



Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas



Ofrecer información relevante y hechos contrastados



Intentar coordinar las actividades de los miembros y
clarificar las aportaciones de éstos.

Evaluar los resultados del equipo

¿Que puede pasar Si uno de los
elementos del equipo de trabajo no
cumple con su función?


Cuando existe una incompatibilidad entre las metas
personales y las del equipo, ocurre que los integrantes
del equipo reducen la cooperación (no se esfuerzan,
ocultan información, etc.).



En un equipo efectivo, cada miembro favorece las
relaciones interpersonales yaporta sus habilidades
para trabajar juntos a lo largo del tiempo.

El equipo de trabajo funcional

2.2 Características de un trabajo en
equipo

Un equipo de trabajo reúne las siguientes
características que lo harán efectivo.
  1.

Tener un propósito claro.

Todos los miembros del equipo deben saber
exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así
sabrán cómo pueden contribuir al logro delobjetivo y podrán focalizar su energía y trabajo
en ello.
 



2. Tener una comunicación efectiva

 hacia adentro y hacia afuera. Un intercambio ágil de la
información permite asegurar que se adoptarán
oportunamente las decisiones correctas y no existirán
dudas en los miembros del equipo respecto a qué
deben hacer, cuándo, cómo y por qué.



3. Voluntad de aprender de los demás.

Todo proyecto es unainiciativa única. Por ello es
importante que los integrantes del equipo tengan
voluntad de aprender nuevas técnicas o métodos
para ser aplicados en el proyecto.



4. Participación en el grupo.

Para que los miembros del equipo del proyecto se
perciban como parte de éste, es fundamental que cada
uno de ellos tenga una participación activa: los
miembros del equipo no solo deben tener tareasespecíficas a realizar, sino que deben sentirse
involucrados en la discusión de los problemas y en las
decisiones que se adopten.



5. Orientación a la solución de problemas.

La dinámica del equipo debe tener una orientación a la
solución de problemas y no a la búsqueda de culpables.
Esto genera un ambiente de solidaridad y confianza que
contribuye significativamente a la motivación de losmiembros del equipo.



6. Búsqueda de la excelencia.

No sólo en aspectos técnicos, sino también en lo
referente a las relaciones entre sus integrantes y con
otros involucrados, la responsabilidad por el trabajo y
sus resultados.



7. Celebración de los logros.

La celebración de los éxitos alcanzados es otro factor
que contribuye a la motivación de los integrantes del
equipo.



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