Evaluable 4 evaluacion de proyectos tecmilenio

Páginas: 2 (471 palabras) Publicado: 29 de junio de 2011
Ejercicios a resolver:
Para la siguiente información, determina el diagrama de flujo de efectivo, considerando los ingresos hacia arriba y los gastos hacia abajo.
Inversión inicial de $15,000Valor de rescate realizable de $1,400
Mantenimiento anual de $650
Flujos de efectivo netos anuales por $3,500
La empresa efectuará pagos eventuales en los años 4, 8 y 12 por el orden de $1,200
Vidaútil de la inversión es de 12 años

Procedimientos:
Para poder realizar ésta actividad fue necesario conocer como es que se realiza un flujo de efectivo.
Para poder hacerlo se tiene que primerodistinguir que es una entrada y que es una salida de efectivo.
Para después acomodarlos en sus respectivas areas y que nos den los pertinentes resultados.

Resultados:
La tarea nos menciona que sehace una inversión inicial en cada año de 15,000
Por lo que eso es una entrada de efectivo.
El valor de rescate, también es una entrada de efectivo ya que es un activo que se recupera.
Elmantenimiento son gastos que la empresa realiza por lo que se considera una salida de efectivo.
Así mismo los pagos eventuales que la empresa realizara se consideran salidas de efectivo.

A continuación semuestra el diagrama de flujo de efectivo para su mayor comprensión.

| Inversión inicial | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 | Año 6 | Año 7 | Año 8 | Año 9 | Año 10 | Año 11 | Año 12 | Totalarts. |
Efectivo en mano (principio del año) | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 19,250 | 19,250 |
  |   |   |   |   |   |  |   |   |   |   |   |   |   |   |
ENTRADAS DE EFECTIVO |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
Valor de rescate |   | 1,400 | 1,400 | 1,400 | 1,400 | 1,400 | 1,400 | 1,400 |1,400 | 1,400 | 1,400 | 1,400 |   |   |
Flujos de efvo netos anuales |   | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 |   |   |
TOTAL COBROS EFECTIVO |...
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