Evaluación del impacto de las asociaciones público privadas en la sostenibilidad de los sistemas de agua potable y saneamiento

Páginas: 179 (44601 palabras) Publicado: 15 de julio de 2010
SEMA – EMS
Secretariado de Manejo del Medio Ambiente para América Latina y el Caribe

EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LAS ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS EN LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Municipalidad de San Fernando Instituto Internacional de Medio Ambiente y Desarrollo IIED América Latina

2001

Coordinación del Proyecto: Dra. Gabriela Lichtenstein (IIED-AL)Arq. Miguel Ángel Otero (Municipalidad de San Fernando)

Equipo técnico IIED-AL:

Equipo técnico Municipalidad de San Fernando: Arq. María Isabel Tórtora Lic. Laura Triador Lic. Virginia Allende Lic. Cármen Bonetto

Arq. Ricardo Schusterman Arq. Ana Hardoy Lic. Gastón Urquiza Arq. Florencia Almansi Lic. Ruth Rozensztejn Gustavo Pandiella

Queremos agradecer el apoyo brindado para laelaboración de este proyecto a los vecinos y a las comisiones vecinales de los barrios La Paz, San Martín, Jorge E. Hardoy y San Jorge; a las autoridades municipales del Partido de San Fernando y a los técnicos y Directores de la empresa Aguas Argentinas S.A. por su paciencia y colaboración en las entrevistas (individuales y grupales) y por su participación en los talleres de validación que sirvieroncomo valiosos insumos para la concreción de este proyecto.

TABLA DE CONTENIDOS
RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO 1: INTRODUCCION 1.1. 1.2. 1.3. Definición de las APPS Metodología Estructura del documento

CAPITULO 2: CONTEXTO HISTORICO Y REGIONAL 2.1. Antecedentes históricos de la relación público-privada en obras de agua y saneamiento en Argentina Proyectos de provisión de agua potable ysaneamiento para comunidades de bajos recursos en Argentina y la Región

2.2.

CAPITULO 3: EL MUNICIPIO DE SAN FERNANDO 3.1. 3.2. Caracterización geográfica, social, y ambiental Antecedentes históricos de proyectos de APS en MSF.

3.3. Base de datos de proyectos APS implementados a partir de APPs en el Municipio 3. 4. Diagnóstico de situación riesgo/factibilidad del Municipio

3. 5. Comparación deescenarios con Municipios de Tigre, San Isidro y Vicente López

CAPITULO 4: ESTUDIOS DE CASO 4.1. 4.2. 4.3. Caracterización de cada barrio Caracterización socio-económica de los barrios estudiados Caracterización de los actores intervinientes en las Asociaciones público-privadas en el Municipio y de sus relaciones

4.4.
4.4.1. 4.4.2. 4.4.3. 4.4.4. 4.4.5. 4.4.6. 4.4.7.

Barrio San JorgeBreve caracterización del barrio Rol y responsabilidad de los actores involucrados Niveles de participación comunitaria Estado actual de la situación de agua y cloacas Niveles de conformidad y satisfacción de los usuarios con el servicio Posibilidades de mantenimiento de los sistemas implementados Voluntad de pago de los servicios

4.5.
4.5.1 4.5.2. 4.5.3. 4.5.4. 4.5.5. 4.5.6. 4.5.7.

BarrioJorge Hardoy
Breve caracterización del barrio Rol y responsabilidad de los actores involucrados Niveles de participación comunitaria Estado actual de la situación de agua y cloacas Niveles de conformidad y satisfacción de los usuarios con el servicio Posibilidades de mantenimiento de los sistemas implementados Voluntad de pago de los servicios

4.6.
4.6.1. 4.6.2. 4.6.3. 4.4.4. 4.6.5. 4.6.6.4.6.7.

Barrio San Martín
Breve caracterización del barrio Rol y responsabilidad de los actores involucrados Niveles de participación comunitaria Estado actual de la situación de agua y cloacas Niveles de conformidad y satisfacción de los usuarios con el servicio Posibilidades de mantenimiento de los sistemas implementados Voluntad de pago de los servicios

4.7.
4.7.1. 4.7.2. 4.7.3. 4.7.4.4.7.5. 4.7.6. 4.7.7.

Barrio La Paz
Breve caracterización del barrio Rol y responsabilidad de los actores involucrados Niveles de participación comunitaria Estado actual de la situación de agua y cloacas Niveles de conformidad y satisfacción de los usuarios con el servicio Posibilidades de mantenimiento de los sistemas implementados Voluntad de pago de los servicios

4.8. 4.9.

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