EVALUACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL

EVALUACION DE LA GESTION EMPRSARIAL.
El objetivo de la evaluación de la gestión empresarial es medir lo actuado por el responsable directo de tomar decisiones en una empresa, la eficiencia yeficacia del empresario.
Para que el sistema de control de gestión empresarial funcione eficazmente y colabore con el buen funcionamiento de la empresa, son presupuestos necesarios que se hayan cumplidociertas etapas esenciales:
• se hayan definido objetivos jerarquizados de corto y largo plazo en función de las características de la empresa y su entorno (políticas de inversión, políticas definanciación, políticas de proveedores, políticas de clientes,).
• existan planes (planes de comercialización, características de los bienes a producir,...), programas y presupuestos (presupuestoeconómico, presupuesto financiero, de producción,...) que cuantifiquen los objetivos.
• se haya establecido la estructura organizativa, con una clara definición de las atribuciones y responsabilidades.
•exista un sistema de medición, registro y control de los resultados obtenidos que permita calcular las desviaciones y sea coherente con los objetivos y la estrategia empresarial.
• se interpreten losdatos obtenidos.
Los objetivos empresariales se convierten, por lo tanto, en uno de los parámetros que mayor relevancia toman al momento de evaluar la gestión empresarial. Sin la existencia de esosobjetivos, de una planificación estratégica global, y de objetivos particulares para cada uno de los subsistemas que conforman la estructura empresarial, no puede pensarse en un control de la gestiónempresarial.
Es tarea del control de gestión empresarial, evaluar e interpretar el nivel de cumplimiento de tales objetivos, definiendo y determinando los desvíos, e identificando sus causas yconsecuencias. Evaluar la gestión empresarial es examinar en forma integral la gestión de una empresa con el propósito de evaluar la eficiencia de sus resultados, teniendo en cuenta las metas y objetivos...