Evaluación Del Talento

La Evaluación de Desempeño

El deporte tiene algo que
enseñarnos

Vamos del deporte a
la empresa...

Contexto de la Evaluación del Desempeño
Estrategia del Negocio

Evaluacion delDesempeño

Revision del Talento
(Matriz)

Objetivos Organizacionales

Objetivos Individuales

Planificacion de la
Compensacion

Planes de desarrollo
Planes de Sucesión

El trabajo es comoel show biz…..
si siempre has actuado de Heidi,

….. no esperes que te den
…..
den
el papel de Superman
el

El éxito consiste en
80% de transpiración
y 20% de inspiración
• Cómo es laindustria en la que juego
• Cómo es la empresa en la que participo
• Cómo es mi jefe (Director Técnico)

Claves de Exito en la Empresa
• Tu éxito depende de tu desempeño
• La combinación entre tudesempeño y tu personalidad
determinará el resultado de tu evaluación
• El 95% de los despidos son producto de no haber
sincronizado con la cultura de la empresa
• Para evitarlo, invierte tiempocon gente que te pueda dar
pautas informales de cómo tener éxito en tu nuevo
trabajo

Buscando Feedback
• ¿Qué tal lo estoy haciendo?. Reuniéndote con tu jefe
• No asumas que tu jefe sabe loque haces
• Tu carrera es responsabilidad tuya
• Concuerda si tu estilo de trabajo es el que la
compañía valora

Sigue buscandolo
• Olvídate de tu descripción de trabajo
• A veces son soloexpresiones de deseos
• Cuál es la diferencia entre tus expectativas y lo que haces
• Concuerda si tu estilo de trabajo es el que la
compañía valora

No dejes de actualizar
tu Capital IntelectualEs tu seguro de
empleabilidad

Mas consejos
• Demuestra logros que expresen tu potencial
• Se cuidadoso de tomar poyectos que hagan
sentido

Preparando tu primera evaluación
• ObjetivosSMART
• Ajusta tus objetivos a tu trabajo
Negociando
tus objetivos

•Demuestra resultados
Jugando
•Que sean visibles
tu partido

Evaluación final
•Defiende tus logros
Negociando
•Pelea...