EVALUACIÓN DERIESGOS (PROTECCIÓN DEL ACERO)

Páginas: 9 (2207 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2014
CONCLUSIONES

Este trabajo ha permitido conocer el proceso de galvanizado en caliente que
efectúa la empresa, además de los peligros y riesgos a los cuales están expuestos
los trabajadores durante sus labores.

La planilla de evaluación de riesgos permite un ordenamiento de los peligros para
posteriormente controlar los riesgos.

Las etapas del proceso de galvanizado donde se identificanmayor cantidad de
peligros son, colgado de piezas, galvanizado y descolgado de piezas (romana).
En estas actividades se debe poner especial énfasis en disminuir los peligros, ya
que podrían generar accidentes catastróficos.
No se deben descuidar los peligros de menor incidencia ya que a futuro podrían
ser los más complejos si no se trabaja en ellos.

Con las medidas correctivas, se podránreducir los accidentes laborales y
enfermedades profesionales.

La matriz de riesgos se debe mantener activa para reevaluar el proceso
permanentemente.

72

ANEXO 1

1.

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
1.1 Diagrama de flujo
INICIO

INGRESO DE DATOS:
TAREAS, EQUIPOS,
MATERIALES, AREAS

DETERMINAR
NIVEL DE CRITICIDAD

IDENTIFICAR PELIGRO / ASPECTO
ASOCIADO (MASSIGNIFICATIVOS)

ORDENAR
DE ACUERDO A
CRITICIDAD
(JERARQUÍA)

INCIDENTE POTENCIAL
ASOCIADO

ENCONTRADO

NO
NO

SI
DETERMINAR Y CUANTIFICAR
CONSECUENCIA (C)
PROBABILIDAD (P)
EXPOSICIÓN (E)

DETERMINAR LA MAGNITUD
DEL RIESGO
CxPxE

APROBADO
INVENTARIO
I.C.

SI
PUBLICAR
INVENTARIO

TERMINO

Objetivo
1.
Describir la metodología para la identificación de los peligros yevaluación de los
riesgos asociados a los procesos y actividades desarrollados en la Compañía
sobre los que se puede efectuar un control directo o sobre los cuales se puede
influir, con el objetivo de determinar aquellos que deben ser eliminados o
debidamente controlados.

73

Alcance
Este procedimiento es aplicado en todas las áreas, procesos y actividades
realizadas por el personal dela Compañía, incluyendo las filiales, las empresas
contratistas, proveedoras que prestan servicios y suministran productos en sus
instalaciones.
Introducción
El proceso de toma de decisiones para tratar y/o reducir los riesgos profesionales,
implementar medidas correctivas, exigir su cumplimiento y efectuar la evaluación
periódica de su eficacia es imposible de realizar adecuadamente, si enprimera
instancia, no se identifican efectivamente los peligros tanto de accidentes, como
de enfermedades; los aspectos ambientales; las posibles fallas operacionales,
todos éstos que afectan negativamente a las personas y a la organización.
La evaluación, debe permitir Identificar los peligros, aspectos ambientales, fallas
operacionales, tanto en la operación, la mantención, en los serviciosy e la
administración para determinar la magnitud y/o nivel de riesgo, con el objeto de
identificar las brechas de control y debilidades; Diseñar y probar controles nuevos
y mejorados; Priorizar los controles de las tareas; Identificar los Peligros y Riesgos
que generan los cambios.

Administración de riesgos por procesos
Como regla general, el tipo y rigor del proceso de evaluación deriesgos adoptado
dependerá de la consecuencia o severidad potencial del daño que podría ocurrir,
la probabilidad de la ocurrencia. Y el tipo de Exposición. Para las más grandes
consecuencias de severidad donde existen altos niveles de riesgos, se requiere de
un análisis muy riguroso. Por otro lado donde las consecuencias son menos serias
y/o el nivel del riesgo es bajo, se pueden usar técnicasmás simples. Todos los
métodos de la evaluación de riesgos deben seguir los mismos pasos básicos y
tener los mismos componentes.
Desarrollo de la identificación de peligros y aspectos ambientales
La identificación de los peligros y Aspectos Ambientales se realiza entendiendo el
daño que éste puede causar relacionado con Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente.
Personal competente de...
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