Evaluaci N De Competencias En 360
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2015
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS EN 360
¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS?
Son comportamientos, habilidades, características personales, actitudes
y motivaciones.
¿POR QUÉ GESTIONAR A LAS PERSONAS PORCOMPETENCIAS?
La respuesta es simple; la administración por competencias permite
integrar los procesos de gestión de personas bajo la lógica de "el que
mejore sus competencias puede mejorar su desempeño y seconvierte en
una persona que puede aportar resultados más valiosos a la organización"
¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN 360°?
Se llama evaluación de 360 grados o evaluación integral ya que considera
todas lasrelaciones representativas que tiene el líder o evaluado a su
alrededor. Es una herramienta para:
• Medir el Desempeño del personal.
• Medir las Competencias.
• Diseñar Programas de Desarrollo.
Laevaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva
de su desempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos
los ángulos: Jefes, compañeros, subordinados, clientesinternos, etc.
El objetivo principal de la evaluación del desempeño con la técnica de
360° es reunir retroalimentación de todos los clientes del empleando.
El verdadero objetivo de las evaluaciones de360° es el desarrollo de las personas.
La evaluación de 360 grados será una buena herramienta para el
desarrollo de competencias del personal, siempre que se haya diseñado
con base a los comportamientosesperados para la organización en
particular.
De ese modo serán los comportamientos necesarios para alcanzar los
objetivos deseados.
El uso de este modelo de competencias permite evaluar eldesempeño,
tomando como base una serie de actitudes y comportamientos
observables y medibles.
Algunas de las competencias a evaluar son las siguientes, antes cabe
mencionar que estas varían de acuerdo alas necesidades de la empresa.
1.- Pensamiento Estratégico.
2.- Liderazgo de cambio.
3.- Orientación a los resultados.
4.- Desarrollo por otros.
5.- Comunicación eficiente.
6.- Proceso de Venta.
7.-...
¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS?
Son comportamientos, habilidades, características personales, actitudes
y motivaciones.
¿POR QUÉ GESTIONAR A LAS PERSONAS PORCOMPETENCIAS?
La respuesta es simple; la administración por competencias permite
integrar los procesos de gestión de personas bajo la lógica de "el que
mejore sus competencias puede mejorar su desempeño y seconvierte en
una persona que puede aportar resultados más valiosos a la organización"
¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN 360°?
Se llama evaluación de 360 grados o evaluación integral ya que considera
todas lasrelaciones representativas que tiene el líder o evaluado a su
alrededor. Es una herramienta para:
• Medir el Desempeño del personal.
• Medir las Competencias.
• Diseñar Programas de Desarrollo.
Laevaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva
de su desempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos
los ángulos: Jefes, compañeros, subordinados, clientesinternos, etc.
El objetivo principal de la evaluación del desempeño con la técnica de
360° es reunir retroalimentación de todos los clientes del empleando.
El verdadero objetivo de las evaluaciones de360° es el desarrollo de las personas.
La evaluación de 360 grados será una buena herramienta para el
desarrollo de competencias del personal, siempre que se haya diseñado
con base a los comportamientosesperados para la organización en
particular.
De ese modo serán los comportamientos necesarios para alcanzar los
objetivos deseados.
El uso de este modelo de competencias permite evaluar eldesempeño,
tomando como base una serie de actitudes y comportamientos
observables y medibles.
Algunas de las competencias a evaluar son las siguientes, antes cabe
mencionar que estas varían de acuerdo alas necesidades de la empresa.
1.- Pensamiento Estratégico.
2.- Liderazgo de cambio.
3.- Orientación a los resultados.
4.- Desarrollo por otros.
5.- Comunicación eficiente.
6.- Proceso de Venta.
7.-...
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