Evaluacion 360 grados

1. Qué es una evaluación de 360 grados?
Es una evaluación en la cual se le evalúa el desempeño del empleado por medio de aportes desde diferentes ángulos; estos incluyen los aportes de Supervisores,compañeros, subordinados, clientes internos, etc.…
El método de evaluación 360 grados es uno de los métodos más completos de evaluación ya que colecta información del evaluado ‘’de forma anónima’’desde diferentes ángulos lo cual permite obtener información objetiva sobre aquellas áreas del desempeño que son difíciles de medir como lo son: la comunicación, liderazgo, el trabajo en equipo,administración del tiempo, solución de problemas.


Evaluación de 360 grados
1. Para qué sirve?
La evaluación de 360 grados, también conocida como evaluación integral, es una herramienta cada día másutilizada por las organizaciones modernas. Los principales usos que se da a la evaluación de 360 grados son las siguientes:
• Medir el Desempeño del personal.
• Medir las Competencias.
• DiseñarProgramas de Desarrollo.
La evaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ángulos: Jefes,compañeros, subordinados, clientes internos, etc.
El propósito de aplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, sucomportamiento o ambos, y dar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro.
Los objetivos de realizar una evaluación de 360 grados son:
1. Conocer el desempeño decada uno de los evaluados de acuerdo a diferentes competencias requeridas por la organización y el puesto en particular.
2. Detectar áreas de oportunidad del individuo, del equipo y/o de laorganización.
3. Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeño del personal y, por lo
tanto, de la organización.
El verdadero objetivo de las evaluaciones de 360º es el desarrollo de las...