evaluacion de la pirita por flotacion inversa para la obtencion de wolfram

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLOGICA, MINERA y
METALURGIA
ESCUELA PROFESIONAL DE METALURGIA

“MEJORA DE LA RECUPERACION DE MOLIBDENO”

INFORME DE COMPETENCIA PROFESIONAL
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

INGENIERO METALURGICO
PRESENTADO POR:

RONALD JESUS DÍAZ VÁSQUEZ
LIMA, PERÚ
2008

DEDICATORIA

A Dios por darme la vida.
A mis padresAntonia y Oscar por ser
fuente de inspiración y motivación
para superarme cada día mas y así
terminar el gran esfuerzo que
empezaron hace algunos años.
A mis hijos por creer en mí y ser
el motor de mi vida.

1

AGRADECIMIENTOS

A la Compañía Minera Antamina S.A. por permitir presentar el presente
informe.
A mis compañeros de curso Black Belt Six Sigma con los cuales
compartimos muchashoras de trabajo y dedicación.
A mis asesores Master Black Belt (MBB) por apoyarme en la culminación
de los proyectos.
Al grupo de trabajo del proyecto por sus valiosos aportes.
A los profesores de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) que me
brindaron su valioso apoyo en mi formación profesional.

2

RESUMEN
Compañía Minera Antamina S.A con el fin de alcanzar los
resultadosestratégicos y lograr las metas que declara en su Acta
Constitutiva implementa el programa SIX SIGMA en sus operaciones y
desde ahí se logran observar los primeros proyectos de mejora como el
que presento: “Mejora de la Recuperación de Molibdeno “
ACTA CONSTITUTIVA:

•

Somos Antamina operadores eficientes de un yacimiento poli
metálico complejo. Nuestro equipo está fuertemente comprometido
aproducir y entregar concentrados de alta calidad, con seguridad y
responsabilidad, desde los Andes Peruanos hacia el mundo.
Identificamos los valores de nuestra empresa como propios y
estamos altamente motivados a ser siempre mejores

•

Nuestro propósito es crear valor y beneficios responsablemente
para los trabajadores, accionistas, comunidades y el Perú

•

Tenemos

comomisión

ser

una

compañía

con

resultados

extraordinarios y predecibles en calidad, adaptabilidad, rentabilidad,
seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias, mediante la
participación y liderazgo de nuestra gente
Este proyecto nace por la necesidad de mejorar las recuperaciones
de Molibdeno en el circuito de separación Cu-Mo y al observar que se
tiene una variabilidad alta yno se puede atribuir a una causa en especial.

3

Se procede a realizar el plan de trabajo definiendo el problema a
tratar y enfocando y limitando las áreas para proceder a la definición y
medición de variables del sistema.
Luego de analizar el Proyecto se obtiene una lista de 11 variables
que afectan a la recuperación de las cuales 4 son más importantes y sobre
las cuales se implementanLazos de Control para disminuir las variables
que maneja el operador, manteniendo en control estas.
En este proyecto se realizan algunos Diseños de Experimentos con
algunas variables para observar el impacto de estas en la recuperación,
además de realizar pruebas piloto en planta con los lazos de Control.
Las mejoras esperadas en el circuito es del orden de 0.83% de
incremento en larecuperación y representa 1.6 millones de dólares al año.
Los primeros resultados obtenidos luego de haber implementado las
mejoras para algunas variables de procedimiento y estándar aplicando el
“Just do it” da cuenta de una mejora en la variabilidad del proceso
disminuyendo en 0.2% la desviación estándar.
Con la finalización de las mejoras se obtiene el resultado esperado,
incrementando larecuperación y disminuyendo la variabilidad del proceso.
Las mejoras implementadas fueron realizadas sin cambiar el
proceso o parte de el, solo corrigiendo variables criticas que hacían el
proceso inestable y por ello su recuperación.

4

RESUMEN (INGLES)

Compañía Minera Antamina S.A. , with the purpose of reaching the
strategic results and to obtain the goals that declare in their...