Evaluacion De Personal
Páginas: 2 (338 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
EVALUACIÓN DE PERSONAL
La evaluación de personal apoya a las empresas en la selección del personal más idóneo o apto para su organización. Permite determinar de entre varios postulantes, cual esel perfil que se adecua mejor a las características del cargo que requiere ser ocupado.
Este servicio reporta una serie de beneficios para personas y organizaciones, entre los que podemos citar:incorporación de personal calificado, ahorra tiempo en capacitar y preparar nuevo personal si el cargo no se ejecuta adecuadamente, mermas en la productividad.
El servicio incluye procesos que vandesde el reclutamiento de personal nuevo que ingresa a la organización, hasta la reevaluación de puestos de trabajo y del personal contratado para determinar ascensos y ordenamiento de procesosproductivos.
RECLUTAMIENTO
Proceso que puede incluir etapas como:
* Diseño de avisos
* Convocatoria de postulantes
* Recepción, revisión y análisis de currículum.
SELECCIÓN DE PERSONALConsiste en asesorar a las empresas en cuanto a contratación de personal para nuevos cargos que requieran ser ocupados. Contamos con distintos tipos de evaluaciones a distintos nivelesorganizacionales, y los hemos agrupados en tres categorías generales según nivel de complejidad y responsabilidad de los distintos cargos.
* Perfil nivel gerencial y jefaturas.
* Perfil profesional
*Perfil administrativo y otros cargos.
REEVALUACIÓN DE PERSONAL
Consiste en evaluar las competencias y potencialidades del personal que ocupa determinados cargos, con el fin de mejorar lossistemas de trabajo, otorgar ascensos, o realizar reubicación de personal en otros cargos.
TIPOS DE EVALUACIONES
EVALUACIONES PSICOLÓGICAS:
Consiste en evaluaciones mediante la aplicación de testpsicológicos y entrevistas en profundidad que permiten obtener información acerca de las características intelectuales y de personalidad de un determinado individuo, y de esta forma poder predecir...
La evaluación de personal apoya a las empresas en la selección del personal más idóneo o apto para su organización. Permite determinar de entre varios postulantes, cual esel perfil que se adecua mejor a las características del cargo que requiere ser ocupado.
Este servicio reporta una serie de beneficios para personas y organizaciones, entre los que podemos citar:incorporación de personal calificado, ahorra tiempo en capacitar y preparar nuevo personal si el cargo no se ejecuta adecuadamente, mermas en la productividad.
El servicio incluye procesos que vandesde el reclutamiento de personal nuevo que ingresa a la organización, hasta la reevaluación de puestos de trabajo y del personal contratado para determinar ascensos y ordenamiento de procesosproductivos.
RECLUTAMIENTO
Proceso que puede incluir etapas como:
* Diseño de avisos
* Convocatoria de postulantes
* Recepción, revisión y análisis de currículum.
SELECCIÓN DE PERSONALConsiste en asesorar a las empresas en cuanto a contratación de personal para nuevos cargos que requieran ser ocupados. Contamos con distintos tipos de evaluaciones a distintos nivelesorganizacionales, y los hemos agrupados en tres categorías generales según nivel de complejidad y responsabilidad de los distintos cargos.
* Perfil nivel gerencial y jefaturas.
* Perfil profesional
*Perfil administrativo y otros cargos.
REEVALUACIÓN DE PERSONAL
Consiste en evaluar las competencias y potencialidades del personal que ocupa determinados cargos, con el fin de mejorar lossistemas de trabajo, otorgar ascensos, o realizar reubicación de personal en otros cargos.
TIPOS DE EVALUACIONES
EVALUACIONES PSICOLÓGICAS:
Consiste en evaluaciones mediante la aplicación de testpsicológicos y entrevistas en profundidad que permiten obtener información acerca de las características intelectuales y de personalidad de un determinado individuo, y de esta forma poder predecir...
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