evaluacion de personal
Páginas: 2 (404 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2014
Para mejorar la satisfacción de la Comunidad Universitaria, y dando cumplimiento a
lo establecido en el Plan de Desarrollo 2008 – 2020, la NTCGP 1000:2009 -Norma
Técnica de Calidad para laGestión Pública-, y el MECI 1000:2005 -Modelo Estándar
de Control Interno- MECI, con relación a la administración del Talento Humano; es
pertinente implementar una metodología que permita identificar elNivel de
Desempeño de los Servidores Públicos adscritos al área Administrativa de la
Universidad.
El objetivo del Proceso de Gestión de Talento Humano, es administrar de manera
integral yefectiva el Talento Humano en función de la misión y la visión de la
Universidad; en concordancia con este objetivo, es preciso conocer el Nivel de
Efectividad del Personal, en cada una de lascompetencias identificadas como
propias del Servidor Público de la Universidad de Nariño. Es oportuno aclarar, que
esta herramienta a futuro, permitirá la adopción de decisiones administrativasreferentes a la permanencia, proyección, retiro, capacitación, desarrollo, motivación,Desempeño es responsabilidad de la Dirección de la División de Gestión de Talento
Humano.
Es responsabilidad delos Servidores de carácter administrativo, apoyar la realización
de la Evaluación de Desempeño, como evidencia de su cumplimiento a las labores
encomendadas en cada una de las unidades asignadasa su cargo, de manera
indelegable.
1.2. GENERALIDADES
La evaluación del desempeño busca conocer información objetiva para mejorar la
efectividad en la prestación del serviciopúblico, mediante la toma de decisiones
administrativas referidas a la permanencia, proyección, promoción, motivación,
formación, capacitación, desarrollo y entrega de incentivos o retiro de servidorespúblicos.
Debe asumirse con responsabilidad y objetividad, por lo tanto, el Evaluador debe
disponer del tiempo suficiente para estudiar cada caso, conocer el formulario y
considerar la...
lo establecido en el Plan de Desarrollo 2008 – 2020, la NTCGP 1000:2009 -Norma
Técnica de Calidad para laGestión Pública-, y el MECI 1000:2005 -Modelo Estándar
de Control Interno- MECI, con relación a la administración del Talento Humano; es
pertinente implementar una metodología que permita identificar elNivel de
Desempeño de los Servidores Públicos adscritos al área Administrativa de la
Universidad.
El objetivo del Proceso de Gestión de Talento Humano, es administrar de manera
integral yefectiva el Talento Humano en función de la misión y la visión de la
Universidad; en concordancia con este objetivo, es preciso conocer el Nivel de
Efectividad del Personal, en cada una de lascompetencias identificadas como
propias del Servidor Público de la Universidad de Nariño. Es oportuno aclarar, que
esta herramienta a futuro, permitirá la adopción de decisiones administrativasreferentes a la permanencia, proyección, retiro, capacitación, desarrollo, motivación,Desempeño es responsabilidad de la Dirección de la División de Gestión de Talento
Humano.
Es responsabilidad delos Servidores de carácter administrativo, apoyar la realización
de la Evaluación de Desempeño, como evidencia de su cumplimiento a las labores
encomendadas en cada una de las unidades asignadasa su cargo, de manera
indelegable.
1.2. GENERALIDADES
La evaluación del desempeño busca conocer información objetiva para mejorar la
efectividad en la prestación del serviciopúblico, mediante la toma de decisiones
administrativas referidas a la permanencia, proyección, promoción, motivación,
formación, capacitación, desarrollo y entrega de incentivos o retiro de servidorespúblicos.
Debe asumirse con responsabilidad y objetividad, por lo tanto, el Evaluador debe
disponer del tiempo suficiente para estudiar cada caso, conocer el formulario y
considerar la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.